Prova Online 101051 Estratégia Empresarial

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Prova Online
Disciplina: 101051 - ESTRATÉGIA EMPRESARIAL
Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou:
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QUESTÃO 1
Em que consiste o controle estratégico, como forma de mensuração e avaliação?
Assinale a alternativa correta.
a ) No processo de produzir informações para tomar decisões sobre a execução de atividades e sobre os objetivos.
b ) Em sistemas elaborados, contendo sessões formais periódicas de revisão de estratégia.
c ) Na diferenciação da obtenção de informações para tomar decisões.
d ) Em aumentar a remuneração dos funcionários que alcançarem o padrão.
 e ) No estabelecimento do processo ideal de monitoração, bem como de manutenção da execução e de avaliação dos resultados programados. CORRETO
QUESTÃO 2
Sobre a classificação e tipos de planos, assinale a alternativa correta.
a ) Os planos são classificados de acordo com sua amplitude em emergenciais ou eletivos e de acordo com o prazo de execução em curto, médio ou longo prazo.
b ) Existem dois tipos de plano empresarial: plano da diretoria e da gerência e plano dos operários.
 
c ) Os planos são classificados de acordo com sua amplitude em estratégicos ou operacionais e de acordo com o prazo de execução em curto, médio ou longo prazo. CORRETO
d ) Existem três tipos de plano empresarial: de grande, médio e pequeno porte.
e ) Plano financeiro, plano de operações e plano de recursos humanos são classificados de acordo com o prazo de execução.
QUESTÃO 3
Ao entrar em uma clínica de fisioterapia, encontramos a seguinte frase em uma placa na parede: "Prestar atendimento de qualidade aos pacientes com privações transitórias ou definitivas do aparelho locomotor". Essa declaração corresponde ao conceito de:
a ) ambiente.
b ) missão. CORRETO
c ) visão.
 d ) políticas e princípios.
e ) estratégia.
QUESTÃO 4
Qual ferramenta realiza uma análise do cenário, considerando os ambientes externo e interno de uma empresa, sendo usada como base para a gestão e o planejamento estratégico? Assinale a alternativa correta.
a ) Análise das cinco forças de Porter.
b ) Análise PEST.
 
c ) Análise SWOT. CORRETO
d ) Análise dos concorrentes.
e ) Análise do ciclo de vida.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 5
Muitas das transformações e descontinuidades que acometem os setores são causadas por mudanças no macroambiente, o qual consiste no ambiente geral da organização onde se encontram todos os fatores externos a ela.
Nessa perspectiva, assinale a alternativa que aponta a necessidade de a empresa estar atenta à população do local onde realiza suas atividades, no sentido de conhecer a quantidade de pessoas existentes no lugar, sua idade média, além de aspectos como gênero, raça, ocupações, costumes, crenças, religiosidade, hábitos, valores, comportamentos, entre outros.
a ) Fatores econômicos.
b ) Fatores societários.
c ) Fatores tecnológicos.
 
d ) Fatores socioculturais. CORRETO
e ) Fatores políticos/legais.
QUESTÃO 6
O que determina o traçado do caminho crítico de um diagrama de redes Pert? Assinale a alternativa correta.
a ) Os custos totais do projeto.
b ) Esquematizar o fluxo de atividades.
c ) O pessoal total necessário.
d ) Os limites aceitáveis de variação.
 
e ) O tempo para concluir todo o projeto. CORRETO
QUESTÃO 7
Assinale a alternativa correta sobre as diferentes estratégias competitivas genéricas.
a ) Reputação é uma base de diferenciação cara e fácil de imitar.
b ) Economia de escala é uma das fontes de vantagem da estratégia de diferenciação.
c ) Reputação é uma base de diferenciação cara e difícil de imitar. CORRETO
d ) Customização do produto é uma das fontes de vantagem da estratégia de liderança de custo.
e ) Liderança de custo é uma estratégia de estreito escopo competitivo.
QUESTÃO 8
O que é decisão estratégica? Assinale a alternativa correta.
a ) Decisão estratégica é o processo de escolha de uma opção em detrimento de outras, sendo a opção escolhida a melhor alternativa para que uma organização atinja algum resultado. CORRETO
b ) Decisão estratégica se refere à utilização eficiente de recursos disponíveis, aumentando a produtividade de um indivíduo ou empresa.
c ) Decisão estratégica se refere ao processo de formulação das estratégias e verificação dos recursos disponíveis para a implementação e definição de quais recursos se aplicam mais adequadamente à escolha.
d ) Decisão estratégica diz respeito ao pensamento de como utilizar os meios ou recursos disponíveis a fim de alcançar um resultado favorável.
e ) Decisão estratégica é a avaliação de resultados, por meio de uma comparação com o que foi planejado e, se for necessário, resulta em ações corretivas para atingir os objetivos propostos.
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