ATIVIDADE ONLINE 1 - ONLINE 2021_13

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20/03/2021 ATIVIDADE ONLINE 1 - ONLINE 2021/1
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Painel / Meus cursos / Controladoria e Contabilidade Gerencial.
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Iniciado em sábado, 27 Fev 2021, 16:41
Estado Finalizada
Concluída em sábado, 27 Fev 2021, 17:58
Tempo
empregado
1 hora 16 minutos
Avaliar 2,00 de um máximo de 2,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Considerando que a responsabilidade é atribuída de acordo com o perfil de cada líder,
podemos encontrar diferentes estilos de gestão. Quais são eles?
 
Escolha uma opção:
a. 
Gestão talentosa, criativa e inovadora.
b. Gestão participativa, centralizada ou estática. 
c. 
Gestão pragmática, séria e observadora.
d. 
Gestão introvertida, centrada e tímida.
e. 
Gestão flexível, amigável e verdadeira.
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Questão 2
Correto
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A controladoria está ligada aos sistemas de informações necessários à gestão da empresa.
Podemos estruturar esse departamento em duas grandes áreas. Quais são elas? 
Escolha uma opção:
a. Área jurídica; área de qualidade.
b. Área de apoio ao cliente; área de contas a receber
c. Área produtiva; área de descanso.
d. Área de meio ambiente; área de projetos.
e. Área contábil e fiscal; área de planejamento e controle. 
Questão 3
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
A importância da controladoria na atualidade se dá pelo seu papel, fundamental para que a
empresa sobreviva e tenha margem de lucro, garantindo, assim, sua sustentabilidade. A partir
dessa informação, podemos entender que:
 
Escolha uma opção:
a. O mercado está estável e com poucos concorrentes.
b. Somente empresas multinacionais têm controladoria.
c. Vivemos na era da informação, em que tudo é muito rápido; quanto mais flexibilidade
e rapidez nas informações, mais competitiva fica a organização. 
d. O mercado está desequilibrado mundialmente em relação à economia.
e. A tecnologia não é confiável.
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Questão 4
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Os princípios que norteiam o trabalho do controller são: 
Escolha uma opção:
a. Iniciativa, visão econômica, parcialidade, síntese, visão para o futuro, oportunidade,
persuasão, liderança e ética.
b. Iniciativa, visão econômica, imparcialidade, síntese, visão para o futuro, oportunidade,
persuasão, liderança e ética. 
c. Iniciativa, visão de mercado, imparcialidade, síntese, visão para o futuro,
oportunidade, persuasão, liderança e ética.
d. Iniciativa, visão econômica, parcialidade, síntese, visão para o futuro, oportunidade,
persuasão, bondade e ética.
e. Dinamismo, visão econômica, imparcialidade, síntese, visão para o futuro,
oportunidade, persuasão, liderança e ética.
Questão 5
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
A controladoria é responsável pela coordenação da gestão econômica da empresa com base
na ciência contábil e do sistema de informação de controladoria. Podemos afirmar que:
 
Escolha uma opção:
a. O sistema de informação deve ser totalmente eletrônico e de fácil acesso.
b. Para a coordenação da gestão econômica, a controladoria depende somente de
fatores externos, como legislação e impostos.
c. Toda informação deve ser gerenciada pela controladoria, independentemente de tipo,
origem e destino.
d. A controladoria tem como objetivo usar as informações atuais para uma visão de
futuro apenas.
e. A controladoria utiliza as técnicas gerenciais e o sistema de informações contábeis.
Seu funcionamento é o de um órgão administrativo que tem missão e funções baseadas
em princípios definidos no modelo de gestão do sistema da empresa. 
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Questão 6
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
O processo de gestão serve como suporte à tomada de decisão dos gestores e pode ser
realizado utilizando-se quais instrumentos?
 
Escolha uma opção:
a. Gráficos, tabelas e cálculos.
b. Planejamento estratégico, operacional, programação e controle. 
c. Relatórios, estatística e informações.
d. Qualidade, fluxo de caixa e demonstrativos de resultado.
e. Indicadores, ideias e inovação.
Questão 7
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
O planejamento financeiro a longo prazo varia de 2 a 10 anos e é reavaliado periodicamente e
ajustado às realidades da época. Deve ser reavaliado porque:
 
Escolha uma opção:
a. Nesse período ocorre mudança de localização da empresa.
b. O inventário de estoque ou de patrimônio pode ter alterações significativas.
c. A oscilação de moeda estrangeira pode interferir diretamente no planejamento.
d. O mercado pode oscilar tanto nas demandas quanto nos preços, e isso altera o
planejamento. 
e. No período de 2 a 10 anos, os sócios podem ser alterados.
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Questão 8
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Para obter uma informação real, é preciso ter uma visão sistêmica da empresa. É preciso
interagir com todas as áreas e conhecer as atividades e os resultados desejados. Isso significa
que:
 
Escolha uma opção:
a. conhecer os resultados é entender sobre os lucros, capitais e investimentos da
organização.
b. para interagir com as outras áreas, é necessário que se tenham treinamentos e
dinâmicas em que as pessoas possam se encontrar.
c. visão sistêmica é olhar para o futuro.
d. visão sistêmica significa entender os processos da organização; é saber onde começa
e onde termina cada processo. 
e. quem tem a visão sistêmica é apenas a diretoria e os sócios da organização.
Questão 9
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Sabemos da importância da função do controller na empresa. Entre as características
necessárias ao sucesso da carreira dos profissionais de controladoria, podemos citar:
 
Escolha uma opção:
a. • Atitudes éticas.• Bom nível cultural.• Capacidade para trabalhos manuais.• Boa
comunicação.
b. • Atitudes éticas.• Bom nível cultural.• Capacidade empreendedora.• Bom nível de
comunicação oral e escrita. 
c. • Atitudes éticas.• Bom nível cultural.• Capacidade empreendedora.• Bom nível de
negociação.
d. • Ética.• Cultura.• Gostar de correr riscos.• Bom nível de comunicação oral e escrita.
e. • Ética.• Bom nível social.• Capacidade empreendedora.• Bom nível de comunicação
oral e escrita.
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Questão 10
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
A área de finanças da empresa tem grande importância e participação no planejamento
estratégico. Por quê?
 
Escolha uma opção:
a. Porque os diretores e sócios estão envolvidos com os resultados financeiros, e as
outras áreas não despertam interesse.
b. Porque é ela que se responsabiliza pelo fornecimento e pela gestão dos recursos
necessários à execução do planejamento estratégico. 
c. Porque a constante instabilidade do mercado econômico deixa grandes margens de
riscos e incertezas.
d. Porque é a área mais importante da empresa.
e. Porque a empresa nunca tem dinheiro pra investir em planejamento estratégico.