Planejamento e Gestão Estratégica

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Características do planejamento estratégico
O planejamento estratégico corresponde à análise de cenários e definição de objetivos para a empresa. Eles orientam a visão de longo prazo da organização, com horizontes que costumam variar entre dois e cinco anos.
É importante considerar os diversos elementos que tem influência nas operações do negócio; sejam eles internos, como o capital humano, a cultura organizacional e a linha de produtos, ou externos, abrangendo os comportamentos do consumidor, movimentos dos competidores, novas tecnologias, contexto político e econômico, e assim por diante.
O planejamento estratégico parte dessa avaliação para responder “onde estamos?” e avança para tomar decisões sobre “onde queremos chegar?”.
Com uma linha de objetivos gerais em mãos, o próximo passo é construir planejamentos para cada equipe/departamento, e transformá-los em tarefas acionáveis que cada profissional deverá cumprir.
Os dois momentos, análise e decisão, compõem o framework da gestão estratégica
É por esse motivo que planejamento e gestão estratégica devem ser pensados em conjunto – podemos dizer que não há gestão sem planejamento, enquanto um planejamento sem gestão é apenas um documento que não impacta a realidade da empresa.
Características da gestão estratégica
Com as decisões tomadas, é hora de garantir que os resultados sejam obtidos. Para isso, planejamento e gestão estratégica devem ser vistos como um sistema contínuo, onde as primeiras etapas dão lugar aos momentos seguintes do framework: a implementação e o acompanhamento das ações.
A implementação coloca os planos em prática, seguindo o cronograma e as etapas definidas ao longo do planejamento
O acompanhamento, por sua vez, é o que vai apontar se as ações estão conduzindo aos objetivos traçados.
Para isso, é muito importante trabalhar com resultados mensuráveis, capazes de indicar se a performance da organização está abaixo, de acordo ou acima das expectativas.
A gestão estratégica é como uma ponte entre a visão de longo prazo, definida pelo planejamento, e o que acontece diariamente na organização. Ela atua garantindo que, hoje, sejam dados os passos necessários para, no futuro, a empresa estar onde espera.
Devemos ter em mente que planejamento e gestão estratégica não são processos rígidos.