Planejamento vs Gestão Estratégica

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Diferença entre planejamento e gestão estratégica
Confira algumas diferenças práticas entre planejamento e gestão estratégica, com a importância e o que deve ser esperado de cada um.
1 – Funções
O planejamento estratégico é o momento de traçar objetivos para o negócio.
Eles podem ter um escopo amplo e abranger toda a operação, como multiplicar o faturamento em cinco vezes ao longo dos próximos três anos, ou abordar pontos mais específicos da empresa, como por exemplo:
Aumentar a satisfação dos colaboradores;
Investir uma fatia maior dos recursos em projetos de inovação;
Estabelecer uma filial para expandir o negócio.
Mesmo quando os objetivos têm um caráter mais restrito, no entanto, em última instância a sua função é promover o crescimento da empresa e aumentar sua eficiência
O planejamento estratégico também se responsabiliza pela coleta de informações com valor para a empresa, possibilitando a tomada de decisões assertivas.
A gestão estratégica, por sua vez, tem como função conquistar os objetivos traçados durante o planejamento.
De forma prática, isso significa garantir que os recursos estão chegando aos lugares certos, posicionar os colaboradores nas tarefas necessárias, formar parcerias e acompanhar o andamento de todo esse sistema, para confirmar seus resultados ou promover ajustes
2 – Horizonte temporal
Planejamento e gestão estratégica operam com perspectivas de tempo muito distintas.
Enquanto o planejamento olha para a empresa no longo prazo, em ciclos que podem levar alguns anos, a gestão “quebra” esse horizonte em períodos mais curtos, até mesmo diários.
Ela se apoia na seguinte questão: o que devemos fazer hoje (nesta semana, no próximo trimestre…) para atingir nossas metas de longo prazo?
3 – Ferramentas e fontes de informação
O planejamento estratégico é voltado à coleta de informações para fazer um diagnóstico preciso do mercado e da empresa.
Ele envolve um grande esforço para a coleta de dados nas mais diversas fontes, e utiliza ferramentas como a Matriz SWOT, o Business Model Canvas e a Matriz BCG para juntar as peças, orientando as decisões.