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- -1 GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS APRESENTAÇÃO - -2 BEM-VINDO(A) À DISCIPLINA ONLINE: GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS O curso de Gestão de Projetos Tecnológicos lhe deseja boas vindas! Cada vez mais, existe uma tendência nas empresas em atuarem com “gestão de projetos”. Na maioria das vezes, um projeto é implementado por uma equipe multidisciplinar, de várias áreas distintas, porém todos têm um objetivo em comum. Podemos então considerar a Gestão de Projetos como uma área autônoma nas organizações. De fato, a Gerência de Projetos não é novidade, ela já existe há mais de 50 anos, e vem sendo praticada em vários ramos de negócios. Tem sido usada como o principal meio para lidar com mudança de produtos, de serviços e de processos, nas organizações contemporâneas. Aula 1: Introdução ao Gerenciamento de Projetos Nesta aula, conheceremos o conceito de projetos na visão de alguns autores ou especialistas; as características ou critérios dos mesmos; o ambiente onde ocorrem; o conceito de processo; as características que diferenciam os projetos das atividades correntes (rotineiras); as entradas; os processamentos e as saídas em projetos. Será reconhecida a importância do gerenciamento de projetos através dos seus conceitos e da evolução histórica. Da mesma forma, serão identificadas as instituições relacionadas e os motivos pelos quais os projetos são passíveis de erros. Estas abordagens são muito importantes, pois evidenciam a ênfase que deve ser dada ao papel do gerente de projetos e da influência dos stakeholders. Aula 2: O ambiente do projeto Nesta aula, trataremos da visão que se deve ter quanto à importância das estruturas organizacionais e suas influências no ambiente de projetos. Aula 3: Ciclo de vida do projeto Nesta aula, conheceremos o conceito de administração de projetos; a história da gerência de projetos; o histórico da análise gerencial; o ciclo de vida do projeto e a sua administração. Veremos como é fundamental a obtenção da visão geral dos processos do PMBoK (Project Management Body of Knowledge). Aula 4: Gestão Organizacional Nesta aula, identificaremos a necessidade da seleção de projetos; de como iniciar um projeto e da gestão organizacional. Aula 5: Os enfoques de um planejamento Nesta aula, conheceremos as definições sobre planejamento; orientações de como planejar; onde estão as oportunidades em projetos e os aspectos relativos à criatividade e à inovação. - -3 Será abordado ainda o planejamento do projeto; o escopo; a criação de EAP; as estimativas de tempo; o caminho crítico; o desenvolvimento do cronograma; o uso do WBS Chart Pro e MS Project; o orçamento; o plano de comunicações; os conceitos de qualidade, de gerenciamento de riscos e aquisições. Aula 6: Processos de execução Nesta aula, compreenderemos as diferenças entre projeto e processo; a importância da execução de um projeto; do clima do ambiente e gestão de conflitos. Além disso, trataremos da motivação para o desenvolvimento da equipe de projeto e da importância da seleção de fornecedores como parceiros. Aula 7: Acompanhamento dos projetos e suas gerências específicas Nesta aula, serão abordados os diferentes tipos de monitoramento e controle dos projetos, da análise de valor agregado. Abordaremos também como se implanta o controle de mudanças e conheceremos as diversas áreas de gerenciamento específicas, que compõem um gerenciamento geral em projetos. Aula 8: Encerramento do projeto Nesta aula, analisaremos o que ocorre no encerramento de um projeto; o processo básico de encerramento; a entrega do projeto; os exemplos de formulários; a transferência de conhecimento; o relatório final e a desmobilização da equipe. Aula 9: Projetos nos setores públicos e privados Nesta aula, serão identificadas as origens das demandas por projetos nos setores públicos e o entendimento que a mesma metodologia utilizada para elaborar projetos em instituições públicas é utilizada em organizações privadas. Será definido ainda que não exista um roteiro único, para a elaboração de projetos, no setor público. Aula 10: Relevância de projetos pessoais Nesta aula, apresentaremos as visões dos diversos autores consagrados, conduzindo o estudo a uma reflexão referente ao estabelecimento de projetos pessoais, considerando os aspectos de definição clara de objetivos, de persistência e de motivação. Realizar projetos pessoais nada mais é do que ser empreendedor dos próprios sonhos. Avaliação A avaliação é contínua, integradora, com ênfase nos aspectos colaborativos, incluindo tarefas coletivas, e contempla o diagnóstico, o processo e os resultados alcançados por intermédio de avaliações diagnósticas, formativas e somativas, considerando os aspectos da autoavaliação. A avaliação somativa da aprendizagem é realizada presencialmente pelo aluno no Polo de EAD da IES e segue a normativa da Universidade. A(s) prova(s) presencial(is) segue(m) o calendário acadêmico divulgado para o aluno. - -4 Durante o Curso, os alunos realizam atividades propostas, compostas de questões objetivas e discursivas referentes ao conteúdo estudado, podendo ser elas de autodiagnóstico ou de discussão. Bibliografia ALVARENGA NETO, R.C.D. de. : proposta de mapeamentoGestão do Conhecimento em Organizações conceitual integrativo. São Paulo: Saraiva, 2008. AMARAL, D.C. . São Paulo: Saraiva, 2006.Gestão de Desenvolvimento de Produtos REIS, D.R. . 2.a ed. São Paulo: Manole, 2008.Gestão da Inovação Tecnológica Bibliografia Complementar: DAVENPORT, H.D. E PRUSAK, L. . Rio de Janeiro: Campus, 1998.Conhecimento Empresarial FILION, Louis Jacques; DOLABELA, Fernando et al. São Paulo: Cultura e Editores Associados,Boa ideia! E agora? 2000. MAXIMIANO, Antônio César Amaru. : como transformar ideias em resultados. 2. ed.Administração de projetos São Paulo: Atlas, 2002. MENEZES, Luís César de Moura. . 2. ed. São Paulo: Atlas, 2003.Gestão de projetos REIS, D.R. . São Paulo: Manole, 2004.Gestão da Inovação Tecnológica STAREC, C. et al. . Rio de Janeiro: Saraiva, 2005.Gestão Estratégica da Informação e Inteligência Competitiva SOUZA, Cesar. . São Paulo: Cultura e Editores Associados, 2003.Você é do tamanho de seus sonhos Objetivo da Disciplina Estabelecer a forma de estudar e aprender na modalidade de Educação a Distância (EAD). Estimular que a maior parte do processo de aprendizagem ocorra de forma independente, considerando a qualidade da interação com seu tutor, para que o EAD atinja seus objetivos pedagógicos. Estabelecer a necessidade de maturidade, motivação e autodisciplina. Ao final do curso, o aluno será capaz de desenvolver conceitos e habilidades para definir, elaborar, analisar e executar projetos de gestão tecnológica, pelos vários seguimentos industriais do Brasil e do mundo. Fique Atento(a) e Bom Estudo!