INTELIGÊNCIA EMOCIONAL E NEGOCIAÇÃO COMPETITIVA

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Disc INTELIGENCIA COMPETITIVA E ANÁLISE DA INTELIGENCIA
Aluno: 202401021555 - MARLON MONTEIRO MATOS
Professor: DENILSON MOTTA
Avaliação: Nota Trab: Nota Partic:
Ret: 5262123
Turma: 9001/AA
Nota SIA
90 pts
Pontos: 1,00 / 1,00
Os ativos da informação é um conjunto de conhecimentos organizados e devem ser cuidados como qualquer outro ativo. O
conhecimento organizacional possui um custo de aquisição e não pode ser subutilizado. A(s) estratégia(s) que está(áo)
direcionada(s) à maximização do uso interno dos ativos de Conhecimento já disponíveis na organização seria(m):
Utilização.
Processos.
Comercialização
Competencias essen iais;
e 2 1 99 Pontos: 11,00
O conhecimento é derivado de diversas fontes de informações que, quando comparadas, permitem que seja apresentado
um cenário de fenemenos e evoluções de uma situação. Uma característica do conheciment9 tácito seria:
Anotaçã
C] Aprendizado futuro.
Dado medição.
Compreensão de funcionamento.
[3 Rei: 52621261 Pontos: 1.00 / 1.00
Para Menezes (2005, p, 108), ¿[„,J uma informação só possui yalor quando eia él
Analisada, disseminada e direcionada.
Analisada, tratada, reformulada e disseminada
Analisada, tratada e comercializada
Analisada, tratada, disseminada e dire ionada,
C) Rer: 3262124 Pontos: 1,00 /
Qual alternativa a seguir apresenta um dos principais objetivos 4a inteligênçio Competitiva?
Identificaçáo de tecnologias dos concorrentes.
Eliminação de vantagem competitiva.
Identificaçáo de novas oportunidades,
Novas formas de redução.
Pontos: 1,00 / 1,00
O conhecimento organizacional envolve diversas entidades como cultura, softwares, especificações, normas, rotinas, ou
seja, baseada na teoria do conhecimento e nas estratégias direcionadas ao conhecimento. Uma estratégia direcionada à
diferenciação de processos de negócios seria:
Excelência de processo%
Comercializaçào.
Competência essenci al.
Utilização.
5261898 Pontos: / 1,00
Ç) BI (Business Intellígence) busca informações em bases de dados organizacionais de maneira a encontrar inteligência no
negócio. O BI pode ser ferramentas tecnológicas do tipo:
Buscadores da web.
Servidores de dados.
Banco de dados.
181 Agentes inteligentes.
Pontos000 /
De acordo com a hipercompetitividade dos mercados, de cenários de mudanças e constantes aprimoramentos, tornam-se
necessárias formulações de estratégias. É possível afirmar que: I ¿ Quando se estabelecem as diretrizes básicas de uma
organização, a seleçáo e a implamaçâo de estratégias corporativas e dos negócios se tornam um dos pontos fundamentais
para que se possam alcançar os dbjetivos propostos, superar os desafios do mercado e da concorrência e atingir o
desempenho adequado. II ¿ As estratégias competitivas são açóes geradas a partir de uma análise do ambiente de negócio
interno da organização relativo a problemas de tecnologia, financeira e de produtividade. III ¿ Após a análise ambiental, a
organização poderá formular uma visão e uma missão para que os objetivos sejam seguidos. IV ¿ O entendimento
integrado dos ambientes externo e interno é fundamental para compreendermos o presente e o futuro. O ambiente
externo passa por mudanças contínuas e rápidas que podem influenciar as estratégias das organizações. V ¿A ordem das
etapas para se chegar à aplicação das estratégias é definir primeiro a formulação da visão e da missão da organização, após
realizar a análise do ambiente interno e externo e por último definir o que deve ser feito e como realizar as açôes
estratégicas. As afirmações corretas, com relação às estratégias, se encontram nas alternativas:
l, III e IV.
l, II, IlieV.
II, III e IV
C] 1, III e v.
13 5262131 Pontos: 1.00 / 1,00
Qual técnica de coleta de dados e de informações dos concorrentes é uma das mais utilizadas pela inteligência
competitiva?
Análise de ambiente exclusivamente interno,
entrevistas.
18) e swot
Formulário eletrOnico.
[3 Rei '3>62127 Pontos: 1,00 / 1,00
para que seleçáo de dados e de informaçóesrelevantes do mercado seja realizada, é necessário que a empresa
desenvolva o quê?
Coletas de dados ilegais.
Inteligencia competitiva.
Re lações corn stahehplder
Espionagem industria
10. n, Pontos; lm / 1,00
Segundo Abramquk {2009), é possívpl utiliépr unp modelo de órbçesso decisório que busca atender reflexões e açóes de
cada estágio des¿e odeio que é cop$itúída pelas rotinas de reconhecimento da
Identififáçãd
*leção,
Desenvolvimento;
Avaliação
Anotações; Avaliaçéo realiza n? ave a