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para micro e pequenas empresas que ainda não saíram do planejamento-ou são novas no mercado. Certo dia, Reginaldo procurou você buscando ajuda para uma empresa que abriria em sociedade com OS amigos Antônio, Josué e Arnaldo no ramo alimentício. Você, então, propõe uma reunião de autoavaliação para auxiliar na determinação do perfil empreendedor de cada sócio. Os sócios responderam ao teste e apresentaram 0 seguinte resultado: Você não é empreendedor e, se continuar a agir como age, dificilmente será um. Isto não significa que você não tem qualidades, apenas prefere seguir a ser seguido (ser subordinado), pois isto gera estabilidade profissional e certamente é um excelente funcionário, Antônio 48 pontos Você ainda não é muito empreendedor e provavelmente se comporta, na maior parte do tempo, como um administrador, não utilizando bem as suas características empreendedoras. Você não é um indivíduo que põe a mão na massa, embora seja criativo, comprometido e persistente Josué 79 pontos Você possui muitas características empreendedoras, está sempre buscando informações, possui uma grande rede de contatos e na maioria das circunstâncias se comporta como um
Diante deste texto sua tarefa é avaliar o caso e analisar o perfil de cada um deles com base nas informações obtidas nesse texto
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Kauani Yasmim

há 2 semanas

Respostas

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há 2 semanas

Claro! Vamos analisar o perfil empreendedor de cada sócio com base nos resultados apresentados: 1. Você (primeira pessoa mencionada): - Perfil: Não é empreendedor. - Comportamento: Prefere ser subordinado, busca estabilidade profissional. - Pontos fortes: Possui qualidades, é um excelente funcionário. - Implicação: Dificilmente será empreendedor se continuar agindo assim. 2. Antônio (48 pontos): - Perfil: Ainda não é muito empreendedor. - Comportamento: Age mais como administrador, não utiliza bem suas características empreendedoras. - Pontos fortes: Criativo, comprometido e persistente. - Implicação: Precisa desenvolver mais a postura empreendedora e "colocar a mão na massa". 3. Josué (79 pontos): - Perfil: Possui muitas características empreendedoras. - Comportamento: Busca informações, tem uma grande rede de contatos, age como empreendedor na maioria das situações. - Pontos fortes: Proativo, conectado e informado. - Implicação: É o sócio com maior potencial empreendedor no grupo. 4. Arnaldo (não foi mencionado no texto, então não há dados para análise). Resumo: Josué é o sócio com perfil mais empreendedor, Antônio tem potencial, mas precisa desenvolver mais, e você tem um perfil mais voltado para a estabilidade e função de subordinado. Para o sucesso da empresa, é importante que cada sócio reconheça seu perfil e contribua com suas forças, além de buscar desenvolver as competências empreendedoras necessárias.

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