A comunicação em projetos tecnológicos é um dos maiores desafios enfrentados pelos gestores, dada a diversidade de atores envolvidos, como analistas, programadores e clientes. Falhas de interpretação entre o que o cliente explica e o que a equipe técnica constrói podem levar a resultados desconectados da realidade necessária. Segundo França (2011), o uso de feedbacks constantes e a validação de requisitos nas fases iniciais são essenciais para alinhar as expectativas dos stakeholders. Um projeto mal documentado ou com funcionalidades instaladas sem critério lógico resulta em desperdício de recursos e insatisfação. O papel do gestor é atuar como um tradutor dessas necessidades, garantindo que a visão de negócio seja convertida em requisitos técnicos precisos e que o produto final seja funcional e eficaz. Fonte: FRANÇA, Rafael. A importância da comunicação na gestão de projetos. Belo Horizonte: UFMG, 2011. Sobre a comunicação e a gestão de expectativas em projetos, analise as afirmativas a seguir: I. Stakeholders definem o que será entregue ao final do projeto. II. Feedbacks constantes promovem tranquilidade para os envolvidos. III. A documentação técnica substitui a necessidade de reuniões com