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Qualquer programa de incentivo, seja baseado no cargo ou em competências, só é interessante quando há transparência entre o esforço do colaborador e a quantidade de resultados alcançados.
A partir dessa informação, assinale a alternativa correta:
1. Assegurar que esforços e recompensas são diretamente relacionados, fazer o plano não compreensível e facilmente calculável pelos colaboradores, formular padrões eficazes, garantir os padrões, garantir padrão de base horária e proporcionar apoio ao plano.
2. Assegurar que esforços e recompensas são indiretamente relacionados, fazer o plano compreensível e facilmente calculável pelos colaboradores, formular padrões eficazes, garantir os padrões, garantir padrão de base horária e proporcionar apoio ao plano.
3. Assegurar que esforços e recompensas são diretamente relacionados, fazer o plano compreensível e facilmente calculável pelos colaboradores, formular padrões eficazes, garantir os padrões, garantir padrão de base horária e proporcionar apoio ao negócio.
4. Assegurar que esforços e recompensas são diretamente relacionados, fazer o plano compreensível e facilmente calculável pelos colaboradores, formular padrões eficazes, garantir os padrões, garantir padrão de base horária e proporcionar apoio ao plano.
5. Assegurar que esforços e compensação são diretamente relacionados, fazer o plano compreensível e facilmente calculável pelos colaboradores, formular padrões eficazes, garantir os padrões, garantir padrão de base horária e proporcionar apoio ao plano.
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A alternativa correta é a 4: "Assegurar que esforços e recompensas são diretamente relacionados, fazer o plano compreensível e facilmente calculável pelos colaboradores, formular padrões eficazes, garantir os padrões, garantir padrão de base horária e proporcionar apoio ao plano." Essa opção destaca a importância da transparência e da relação direta entre esforço e recompensa, que é fundamental para a eficácia de um programa de incentivo.

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O conceito de competência deixa de ser visto apenas como o acúmulo de conhecimentos, habilidades ou atitudes individuais e passa a observar a “entrega”, a “contribuição” resultante da mobilização desse conjunto de conhecimentos e habilidades.
Sobre o modelo de remuneração por competências, assinale a alternativa correta:
1. As mudanças relacionadas com remuneração ocorrem mais na parte referente à diferenciação salarial entre pessoas e menos nos critérios de determinação do valor relativo dos cargos e a quantidade e significação dos novos paradigmas de competição.
2. As mudanças relacionadas com remuneração ocorrem mais na parte referente à diferenciação salarial entre pessoas e menos nos critérios de determinação do valor relativo dos cargos e a quantidade e significação dos novos paradigmas de visão.
3. As mudanças relacionadas com remuneração ocorrem mais na parte referente à diferenciação salarial entre pessoas e menos nos critérios de determinação do valor relativo dos cargos e a quantidade e significação dos novos paradigmas de remuneração.
4. Incorreta: As mudanças relacionadas com remuneração ocorrem mais na parte referente à diferenciação salarial entre pessoas e menos nos critérios de determinação do valor relativo dos cargos e a quantidade e significação dos novos paradigmas de precificação.
5. As mudanças relacionadas com remuneração ocorrem mais na parte referente à diferenciação salarial entre pessoas e menos nos critérios de determinação do valor relativo dos cargos e a quantidade e significação dos novos paradigmas de missão.

Este modelo através da pesquisadora propõe um instrumento de avaliação da satisfação dos colaboradores por meio de indicadores empresariais selecionados com base no enfoque biopsicossocial, através de dimensões. Assinale a alternativa que apresenta essas dimensões:
1. Biológica, psicológica, social e organizacional.
2. Biológica, ética, social e organizacional.
3. Biológica, psicológica, moral e organizacional.
4. Biológica, psicológica, ética e organizacional.
5. Biológica, moral, social e organizacional.

Existem dois tipos de remuneração com enfoque estratégico que favorecem a progressão profissional baseada nas características pessoais do funcionário.
Assinale a alternativa que apresenta corretamente esses dois tipos de remuneração:
1. Remuneração por competências e remuneração por atitudes.
2. Remuneração por conhecimento e remuneração por habilidades.
3. Remuneração por concorrência e remuneração por habilidades.
4. Remuneração por competências e remuneração por habilidades.
5. Remuneração por competências e remuneração por atividades.

Os programas de benefícios surgiram pela necessidade de consolidar todas as recompensas no seu conjunto total exigências e estratégias.
Quanto aos objetivos, assinale a alternativa que apresenta corretamente o agrupamento dos programas de benefícios sociais:
1. Benefícios assistenciais, sociais e supletivos.
2. Benefícios assistenciais, culturais e supletivos.
3. Benefícios assistenciais, morais e supletivos.
4. Benefícios assistenciais, criativos e supletivos.
5. Benefícios assistenciais, recreativos e supletivos.

Neste contexto de grupo envolvido na implantação o plano de cargos, existe o Grupo de coordenação: é o encarregado de apresentar a ideia (conceito e metodologia) da gestão por competências para todos os envolvidos, elaborar o projeto do modelo de gestão por competências e potencializar a produção dos demais grupos e oferecer suporte a eles.
Assinale a alternativa que apresenta as equipes corretas que formam o Grupo de Coordenação:
1. Gestão de pessoas e de assessoria (caso a organização contratado um serviço terceirizado de consultores).
2. Gestão de coordenadores e de consultoria (caso a organização tenha contratado um serviço terceirizado de consultores).
3. Gestão de pessoas e de consultoria (caso a organização tenha contratado um serviço terceirizado de consultores).
4. Gestão de coordenadores e de assessoria (caso a organização tenha contratado um serviço terceirizado de consultores).
5. Gestão de pessoas e de treinamento (caso a organização tenha contratado um serviço terceirizado de consultores).

Assinale a alternativa que apresenta principais grupos responsáveis na implantação dos cargos:
1. Coordenação, grupo diretivo, grupo de modelagem e grupo de gestão.
2. Coordenação, grupo seletivo, grupo de modelagem e grupo de expansão.
3. Coordenação, grupo seletivo, grupo de modelagem e grupo de consulta.
4. Coordenação, grupo diretivo, grupo de modelagem e grupo de consulta.
5. Coordenação, grupo diretivo, grupo de modelagem e grupo de expansão.

Os avanços trazidos pelas formas de _________ e __________baseadas em competências e habilidades requerem gestão mais profissional, critérios mais justos e claros, políticas administrativas consistentes e feedbacks constantes. Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas:
1. remuneração, competência.
2. remuneração, concorrência.
3. remuneração, cargos.
4. remuneração, carreira.
5. remuneração, treinamento.

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