a. Automação e Governança em TI.
b. Diagramação e Alinhamento Estratégico.
c. Qualidade Total e Reengenharia.
d. Reengenharia e Simulação.
e. Automação e Governança em TI.
Respostas
Ed 
há 2 anos
Vamos analisar as opções: a. Automação e Governança em TI: Essa iniciativa organizacional está mais relacionada à automação de processos e à governança de tecnologia da informação, não necessariamente utilizando o BPM como alicerce. b. Diagramação de Processos: Embora a diagramação de processos seja uma parte importante do BPM, não necessariamente trata da tecnologia da informação em si. Com base nas opções fornecidas, a alternativa correta seria: c. Gerenciamento de Processos de Negócio (BPM): O BPM é a iniciativa organizacional que trata diretamente da tecnologia de informação, utilizando-a como alicerce para a melhoria e otimização dos processos de negócio. Portanto, a resposta correta é a opção c. Gerenciamento de Processos de Negócio (BPM).
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Comparando-se a visão funcional e a visão processual das organizações, tem-se como pressuposto: A visão funcional traz como principal preocupação a eficiência produtiva. A visão funcional é aquela que vê a organização numa perspectiva sistêmica. A visão processual foi preconizada por Taylor e pela maioria das organizações industriais. A visão funcional traz como principal preocupação a eficiência produtiva. Na visão processual são analisadas as áreas da organização.
a) A visão funcional traz como principal preocupação a eficiência produtiva.
b) A visão funcional é aquela que vê a organização numa perspectiva sistêmica.
c) A visão processual foi preconizada por Taylor e pela maioria das organizações industriais.
d) A visão funcional traz como principal preocupação a eficiência produtiva.
e) Na visão processual são analisadas as áreas da organização.
São componentes da estrutura organizacional formal das organizações: Cargos. Layouts. Cargos. Manuais. Formulários.
a) Cargos.
b) Layouts.
c) Cargos.
d) Manuais.
e) Formulários.
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