Logo Passei Direto
Buscar

Gestão Estratégica

Colégio Objetivo
Sabemos que existe uma hierarquia sobre os níveis de controle dentro das organizações, em relação a essas diferenças, é CORRETO afirmar:


a) o controle estratégico operacional é orientado ao curto prazo
b) estratégias genéricas são orientadas ao curto prazo
c) estratégias táticas são orientadas ao curto prazo
d) nenhuma das alternativas anteriores
e) o controle institucional é orientado a estratégia de médio prazo
User badge image
Estudando com Questões

há 3 anos

User badge image
Estudando com Questões

há 3 anos

simulado planejamento e gestao
6 pág.

simulado planejamento e gestao

ESTÁCIO

Respostas

User badge image

Ed Verified user icon

há 3 anos

A resposta correta é a alternativa e) o controle institucional é orientado a estratégia de médio prazo. O controle estratégico operacional é orientado ao longo prazo, as estratégias genéricas podem ser orientadas tanto ao curto quanto ao longo prazo, e as estratégias táticas são orientadas ao curto prazo. Portanto, a alternativa correta é a letra e).

Essa resposta te ajudou?

0
Dislike1
details

Libere essa resposta sem enrolação!

Craque NetoCraque Neto

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Ainda com dúvidas?

Envie uma pergunta e tenha sua dúvida de estudo respondida!

Essa pergunta também está no material:

simulado planejamento e gestao
6 pág.

simulado planejamento e gestao

ESTÁCIO

Mais perguntas desse material

Acerto: 1,0 / 1,0
O plano de comunicação de uma empresa, que é um sistema aberto, para ser concretizado depende da análise de vários contextos. A análise do macroambiente fornecerá informações relacionadas às necessidades da empresa em função do mercado; a análise do(a) _____________fornecerá as expectativas externas e internas relacionadas à avaliação da concorrência; compete à empresa fornecer um briefing que contemple os objetivos de marketing para que se elabore o plano de comunicação integrado ao plano de marketing.
A palavra que completa a frase é:
mercado
cliente
ambiente interno
lucratividade
microambiente
Respondido em 04/01/2023 15:48:09


mercado
cliente
ambiente interno
lucratividade
microambiente

Acerto: 1,0 / 1,0
São componentes do planejamento:
Diagnóstico, metas e objetivos.
Integração de esforços, diagnóstico e comunicação.
Políticas, divisão do trabalho e objetivos.
Programa, padrão de desempenho e integração de esforços.
Divisão do trabalho, metas e integração de esforços.
Respondido em 04/01/2023 15:48:47


Diagnóstico, metas e objetivos.
Integração de esforços, diagnóstico e comunicação.
Políticas, divisão do trabalho e objetivos.
Programa, padrão de desempenho e integração de esforços.
Divisão do trabalho, metas e integração de esforços.

Acerto: 1,0 / 1,0
A declaração da missão, visão e valores da organização são elementos essenciais na constituição de seu planejamento estratégico. Os conceitos associados a esses elementos são, respectivamente:
declaração dos objetivos estratégicos da organização; previsão de mercado atendido pela organização; declarações das intenções de ganhos da organização no horizonte do planejamento. 
conjunto dos indicadores a serem acompanhados pela organização; declaração do ponto de maturidade a ser alcançado pela organização no horizonte de planejamento; declarações daquilo que move a organização. 
declaração da finalidade da organização; declaração do posicionamento que a organização deseja no horizonte do planejamento; enunciados que norteiam todas as ações da organização. 
declaração das metas da organização; projeção dessas metas a longo prazo; dimensões em relação às quais essas metas deverão ser avaliadas. 
declaração dos objetivos estratégicos da organização; previsão de mercado atendido pela organização; declarações daquilo que move a organização. 
Respondido em 04/01/2023 16:00:45


declaração dos objetivos estratégicos da organização; previsão de mercado atendido pela organização; declarações das intenções de ganhos da organização no horizonte do planejamento. 
conjunto dos indicadores a serem acompanhados pela organização; declaração do ponto de maturidade a ser alcançado pela organização no horizonte de planejamento; declarações daquilo que move a organização. 
declaração da finalidade da organização; declaração do posicionamento que a organização deseja no horizonte do planejamento; enunciados que norteiam todas as ações da organização. 
declaração das metas da organização; projeção dessas metas a longo prazo; dimensões em relação às quais essas metas deverão ser avaliadas. 
declaração dos objetivos estratégicos da organização; previsão de mercado atendido pela organização; declarações daquilo que move a organização.

Acerto: 1,0 / 1,0
Os estrategistas utilizam como base de sustentação para desenvolver o planejamento organizacional, assim como os planos de ações, as premissas da missão e da visão da empresa. Esse alinhamento se faz necessário para manter a imagem e sustentabilidade da organização. Diante do contexto, assinale a alternativa correta. 
Missão organizacional consiste no alinhamento do planejamento operacional da empresa, que busca atender exclusivamente as atividades mais específicas da organização. 
Missão organizacional é a meta dos objetivos organizacionais, com o intuito de alcançá-los em um prazo de tempo futuro. 
Missão organizacional é a identidade da empresa, destaca o tipo de segmento, a razão de existência, as atividades desenvolvidas e a quem atender. 
Visão organizacional é a identidade da empresa, o norteamento que permitirá a empresa desenvolver ações presentes para direcionar a missão da empresa. 
Visão organizacional é a valorização e as crenças da empresa, para em conjunto atender a missão da empresa. 
Respondido em 04/01/2023 15:49:51


Missão organizacional consiste no alinhamento do planejamento operacional da empresa, que busca atender exclusivamente as atividades mais específicas da organização. 
Missão organizacional é a meta dos objetivos organizacionais, com o intuito de alcançá-los em um prazo de tempo futuro. 
Missão organizacional é a identidade da empresa, destaca o tipo de segmento, a razão de existência, as atividades desenvolvidas e a quem atender. 
Visão organizacional é a identidade da empresa, o norteamento que permitirá a empresa desenvolver ações presentes para direcionar a missão da empresa. 
Visão organizacional é a valorização e as crenças da empresa, para em conjunto atender a missão da empresa.

Com relação às estratégias competitivas genéricas, assinale V para a afirmativa verdadeira e F para a falsa.

( ) O conceito de estratégia genérica decorre da necessidade de atuar de modo eficiente em todas as etapas da produção.
( ) A liderança de custo é buscada como alternativa para que a empresa não tenha que atuar na indústria como um todo.
( ) A diferenciação é uma estratégia competitiva que uma vez alcançada permite obter margens mais altas e lealdade.
a) F - V - V
b) V - V - F
c) V - F - F
d) F - F - V
e) F - V - F

Em relação às estratégias genéricas de Porter, identifique como verdadeiras (V) ou falsas (F) as seguintes afirmativas:

( ) Uma organização engajada em uma estratégia de diferenciação procura se distinguir dos competidores necessariamente pela localização de seus produtos ou serviços.
( ) As estratégias genéricas de Porter incluem as estratégias de ciclo de vida do produto.
( ) Uma organização que implementa uma estratégia de liderança por custo tenta alcançar vantagem competitiva reduzindo seu custo e diminuindo o preço, para que fique abaixo do das concorrentes.
( ) Uma empresa que pratica uma estratégia de foco concentra-se em um mercado, linha de produtos ou grupo de consumidores específicos.
a) V - F - V - V
b) V - F - V - F
c) F - F - V - V
d) V - V - F - F
e) F - V - F - V

Assinale a alternativa correta sobre um recurso intangível em apresentado nos conceitos de VBR:


a) meios de transporte
b) matéria prima
c) materiais de escritório
d) infraestrutura de máquinas
e) inovação

Mais conteúdos dessa disciplina