Logo Passei Direto
Buscar

PROVA EMPREENDEDORISMO

Empreendedorismo

breadcrumb-separator

UNIFACVEST

User badge image
Laís Goulart

em

Ferramentas de estudo

Mostrar todas

Questões resolvidas

O que é missão?
a ) A missão responde a uma pergunta vital para um negócio: qual a razão de sua existência? Ela deve definir algo que, quando atingido, irá fazer da visão uma realidade.
b ) Metas traçadas a cada trimestre que devem ser atingidas para a empresa obter retorno sobre o investimento.
c ) Estratégias para conquista de um determinado mercado e obtenção de vantagens em relação aos competidores internacionais.
d ) Objetivos que a empresa deve atingir a curto prazo.
e ) Todas as alternativas estão incorretas.

Leia o excerto a seguir: Algumas das dificuldades que certamente o intraempreendedor enfrentará está no processo de implementação de uma inovação no processo ou no produto. Cada mudança representa uma ameaça para as pessoas, sobretudo porque faz parte da natureza humana manter o status quo, manter a situação atual. Mudança, para a maioria das pessoas gera desconforto, desequilíbrio, novas reações, pensamentos, opiniões, a necessidade de se esforçar para se adaptar. E é por isso que as pessoas resistem ao processo de mudança, não querem mudar para não ter que aprender de novo, mexer no que está funcionando, encarar a incerteza.
Com base nas informações apresentadas, assinale a alternativa que representa uma das principais dificuldades ao desenvolvimento do intraempreendedorismo.
a ) Gestão de processos
b ) Ausência de cultura organizacional
c ) Falta de qualificação de mão de obra
d ) Falta de investimento
e ) Concorrência

A importância do processo de avaliação não se limita à etapa de aquisições de empresas. Com base nessa premissa, avalie as afirmacoes a seguir:
É correto o que se afirma em:
I. O processo de avaliação favorece a análise de oportunidades para novos negócios ou mesmo a viabilidade de novas empresas.
II. O processo de avaliação favorece a implementação de gestão de processos.
III. O processo de avaliação favorece a aquisição de carteira de clientes e linhas de negócios.
a ) I e III
b ) III
c ) I
d ) I e II
e ) II

Sempre que um empreendedor pensa em iniciar um negócio, a primeira coisa que vem em sua mente é criá-lo do zero. No entanto, cada vez mais empreendedores estão descobrindo que adquirir uma empresa pronta é, muitas vezes, mais viável e barato do que iniciar um negócio do zero.
Nesse sentido, assinale a alternativa que apresenta os itens que devem ser analisados no momento da aquisição de uma empresa.
A ) Prazo, clientela, operacional, custos.
B ) Custos, preço, prazo promoção.
C ) Prazo, custos, estratégico, tático.
D ) Estratégico, tático, operacional.
E ) Preço, praça, promoção produto.

Quais os tipos de empreendedorismo?
a ) De start-up e corporativo.
b ) Nacional e internacional.
c ) Social e dinâmico.
d ) Todas as alternativas estão corretas.
e ) Corporativo e político.

Os conceitos de missão e visão - comumente utilizados na etapa de diagnóstico institucional em diferentes metodologias de planejamento estratégico e de gestão de uma empresa ou organização correspondem, respectivamente:
a ) Ao cenário externo - consistente em ameaças e oportunidades; ao cenário interno - consistente nas forças e fraquezas da organização.
b ) À razão de existir da organização - contemplando sua essência e seus propósitos; ao futuro almejado pela organização - contemplando o modo como pretende ser reconhecida.
c ) Às metas de curto prazo - estabelecidas para a organização; às metas e objetivos de longo prazo - relacionados à perenidade da organização.
d ) À percepção interna - dos integrantes da organização sobre seus principais atributos; à percepção externa - dos clientes e da sociedade - sobre as características da organização.
e ) Aos objetivos estratégicos da organização - representados por indicadores; às metas representativas dos resultados - pretendidos pela organização.

Saber se uma oportunidade realmente é conveniente não é fácil, pois há vários fatores envolvidos, entre eles, o conhecimento do assunto ou o ramo de atividade em que a oportunidade está inserida, o mercado em questão, os diferenciais competitivos do produto ou serviço para a empresa etc.
Com base nessas informações, avalie as afirmacoes a seguir.
I. As oportunidades devem ser analisadas conforme a capacidade produtiva da empresa.
II. Para se viabilizar uma oportunidade é necessário analisar o mercado.
III. A oportunidade pode ser validada quando há ausência de concorrência.
A ) I, apenas.
B ) I e II, apenas.
C ) II, apenas.
D ) III, apenas.
E ) I, II e III.

Todo negócio tem início com uma ideia que posteriormente se torna uma oportunidade de negócio.
Com base nessa premissa, assinale a alternativa que define o conceito de ideia.
a ) Ideias são projeções de cenários em nossa mente a respeito de algo.
b ) Ideias consistem na validação de cenários contra condições de mercado e a certificação de que elas podem gerar retorno financeiro aos seus executores.
c ) Ideias são resultados do cruzamento de dados do mercado.
d ) Ter uma ideia consiste na capacidade que uma pessoa possui de conduzir um grupo de indivíduos, transformando-os em uma equipe que gera resultados.
e ) Ideias são consideradas uma capacidade humana de grande valor universal.

O dicionário Houaiss (2009) define empreender como "pôr em execução; realizar". Para empreender, é necessário obter conhecimentos sobre os aspectos econômicos que tangem um negócio.
Acerca desses aspectos, avalie as afirmativas a seguir:
I. O empreendedor é responsável por reunir todos os fatores de produção, desde descobrir o valor dos produtos até à reorganização de todo capital que ele emprega.
II. O capital que o empreendedor emprega está relacionado ao valor dos salários, juros, aluguel etc.
III. A essência do empreendedorismo está na percepção e no aproveitamento das novas oportunidades dos negócios.
IV. O empreendedor cria novas formas de uso dos recursos.
a ) I, II, III e IV.
b ) II.
c ) I.
d ) I, II, III.
e ) I e II.

Assinale a alternativa que cita o fator de fracasso em uma aquisição. a. Objetivos da aquisição inadequados e/ou critérios equivocados na escolha do alvo. b. Todas as alternativas estão corretas. c. Existir afinidade de valores. d. Preparar a integração a partir de um diagnóstico do perfil cultural. e. Modelo de gestão conjunta.

Antes da formalização da empresa, o empreendedor deve preparar seu plano de negócios. Nele deve constar dados como: natureza do negócio, objetivo, habilidades necessárias, localização, mercado, previsão de vendas e projeção das necessidades de capital de giro. Além disso, um dos itens a ser considerado são os tributos que incidem sobre as empresas de modo geral. Esses tributos podem variar de acordo com enquadramento (micro ou pequena empresa).
Com base nessas informações, assinale a alternativa que corresponde ao enquadramento das pequenas empresas:
a ) Super Simples ou Simples Nacional
b ) Simples Individual
c ) Simples Múltiplo
d ) Simples Resumido
e ) Simples Presumido

No processo de empreender, além de se obter uma ideia, é importante analisá-la e verificar se ela é realmente uma boa oportunidade. Após isso, inicia-se a fase a mais trabalhosa - e considerada até mesmo a mais difícil - de um empreendimento.
Com base nesse contexto, assinale a alternativa correspondente à etapa em questão:
a ) Produzir o produto.
b ) Elaborar o plano de marketing.
c ) Obter financiamento.
d ) Conquistar clientes.
e ) Conseguir mão de obra.

Conteúdos escolhidos para você

Empreendedorismo e Inovação
121 pág.

Empreendedorismo e Inovação

AMPLI

PROJETO INTEGRADOR UNIFATECIE
83 pág.

PROJETO INTEGRADOR UNIFATECIE

UNIFACVESTEAD

apanhado de Empreendedorismo
26 pág.

apanhado de Empreendedorismo

UNIFIEO

Empreendedorismo e Inovação
21 pág.

Empreendedorismo e Inovação

PUC-GOIÁS

Empreendedorismo e Inovação
52 pág.

Empreendedorismo e Inovação

AMPLI

Perguntas dessa disciplina

Todo e qualquer processo de gestão está diretamente ligado aos fatos que são apresentados dentro da empresa que são relacionados aos custos, pessoa...

UNISANTA

Chegamos à 2ª avaliação! Espero que você aproveite cada informação disponibilizada em nosso material didático e não esqueça de que a Tutoria tamb...

UNAMA

NADE 2013) Uma revista lançou a seguinte pergunta em um editorial: “Você pagaria um ladrão para invadir sua casa?”. As pessoas mais espertas diriam pr

UNIP

Todo e qualquer processo de gestão está diretamente ligado aos fatos que são apresentados dentro da empresa que são relacionados aos custos, pessoa...

UNISANTA

Ao analisar o caso da VarejoMax, ficou claro para mim que crescer nem sempre significa estar preparado. A empresa vive um momento importante de expans

Uniasselvi

Material
Buscar
páginas com resultados encontrados.
páginas com resultados encontrados.
details

Libere esse material sem enrolação!

Craque NetoCraque Neto

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Questões resolvidas

O que é missão?
a ) A missão responde a uma pergunta vital para um negócio: qual a razão de sua existência? Ela deve definir algo que, quando atingido, irá fazer da visão uma realidade.
b ) Metas traçadas a cada trimestre que devem ser atingidas para a empresa obter retorno sobre o investimento.
c ) Estratégias para conquista de um determinado mercado e obtenção de vantagens em relação aos competidores internacionais.
d ) Objetivos que a empresa deve atingir a curto prazo.
e ) Todas as alternativas estão incorretas.

Leia o excerto a seguir: Algumas das dificuldades que certamente o intraempreendedor enfrentará está no processo de implementação de uma inovação no processo ou no produto. Cada mudança representa uma ameaça para as pessoas, sobretudo porque faz parte da natureza humana manter o status quo, manter a situação atual. Mudança, para a maioria das pessoas gera desconforto, desequilíbrio, novas reações, pensamentos, opiniões, a necessidade de se esforçar para se adaptar. E é por isso que as pessoas resistem ao processo de mudança, não querem mudar para não ter que aprender de novo, mexer no que está funcionando, encarar a incerteza.
Com base nas informações apresentadas, assinale a alternativa que representa uma das principais dificuldades ao desenvolvimento do intraempreendedorismo.
a ) Gestão de processos
b ) Ausência de cultura organizacional
c ) Falta de qualificação de mão de obra
d ) Falta de investimento
e ) Concorrência

A importância do processo de avaliação não se limita à etapa de aquisições de empresas. Com base nessa premissa, avalie as afirmacoes a seguir:
É correto o que se afirma em:
I. O processo de avaliação favorece a análise de oportunidades para novos negócios ou mesmo a viabilidade de novas empresas.
II. O processo de avaliação favorece a implementação de gestão de processos.
III. O processo de avaliação favorece a aquisição de carteira de clientes e linhas de negócios.
a ) I e III
b ) III
c ) I
d ) I e II
e ) II

Sempre que um empreendedor pensa em iniciar um negócio, a primeira coisa que vem em sua mente é criá-lo do zero. No entanto, cada vez mais empreendedores estão descobrindo que adquirir uma empresa pronta é, muitas vezes, mais viável e barato do que iniciar um negócio do zero.
Nesse sentido, assinale a alternativa que apresenta os itens que devem ser analisados no momento da aquisição de uma empresa.
A ) Prazo, clientela, operacional, custos.
B ) Custos, preço, prazo promoção.
C ) Prazo, custos, estratégico, tático.
D ) Estratégico, tático, operacional.
E ) Preço, praça, promoção produto.

Quais os tipos de empreendedorismo?
a ) De start-up e corporativo.
b ) Nacional e internacional.
c ) Social e dinâmico.
d ) Todas as alternativas estão corretas.
e ) Corporativo e político.

Os conceitos de missão e visão - comumente utilizados na etapa de diagnóstico institucional em diferentes metodologias de planejamento estratégico e de gestão de uma empresa ou organização correspondem, respectivamente:
a ) Ao cenário externo - consistente em ameaças e oportunidades; ao cenário interno - consistente nas forças e fraquezas da organização.
b ) À razão de existir da organização - contemplando sua essência e seus propósitos; ao futuro almejado pela organização - contemplando o modo como pretende ser reconhecida.
c ) Às metas de curto prazo - estabelecidas para a organização; às metas e objetivos de longo prazo - relacionados à perenidade da organização.
d ) À percepção interna - dos integrantes da organização sobre seus principais atributos; à percepção externa - dos clientes e da sociedade - sobre as características da organização.
e ) Aos objetivos estratégicos da organização - representados por indicadores; às metas representativas dos resultados - pretendidos pela organização.

Saber se uma oportunidade realmente é conveniente não é fácil, pois há vários fatores envolvidos, entre eles, o conhecimento do assunto ou o ramo de atividade em que a oportunidade está inserida, o mercado em questão, os diferenciais competitivos do produto ou serviço para a empresa etc.
Com base nessas informações, avalie as afirmacoes a seguir.
I. As oportunidades devem ser analisadas conforme a capacidade produtiva da empresa.
II. Para se viabilizar uma oportunidade é necessário analisar o mercado.
III. A oportunidade pode ser validada quando há ausência de concorrência.
A ) I, apenas.
B ) I e II, apenas.
C ) II, apenas.
D ) III, apenas.
E ) I, II e III.

Todo negócio tem início com uma ideia que posteriormente se torna uma oportunidade de negócio.
Com base nessa premissa, assinale a alternativa que define o conceito de ideia.
a ) Ideias são projeções de cenários em nossa mente a respeito de algo.
b ) Ideias consistem na validação de cenários contra condições de mercado e a certificação de que elas podem gerar retorno financeiro aos seus executores.
c ) Ideias são resultados do cruzamento de dados do mercado.
d ) Ter uma ideia consiste na capacidade que uma pessoa possui de conduzir um grupo de indivíduos, transformando-os em uma equipe que gera resultados.
e ) Ideias são consideradas uma capacidade humana de grande valor universal.

O dicionário Houaiss (2009) define empreender como "pôr em execução; realizar". Para empreender, é necessário obter conhecimentos sobre os aspectos econômicos que tangem um negócio.
Acerca desses aspectos, avalie as afirmativas a seguir:
I. O empreendedor é responsável por reunir todos os fatores de produção, desde descobrir o valor dos produtos até à reorganização de todo capital que ele emprega.
II. O capital que o empreendedor emprega está relacionado ao valor dos salários, juros, aluguel etc.
III. A essência do empreendedorismo está na percepção e no aproveitamento das novas oportunidades dos negócios.
IV. O empreendedor cria novas formas de uso dos recursos.
a ) I, II, III e IV.
b ) II.
c ) I.
d ) I, II, III.
e ) I e II.

Assinale a alternativa que cita o fator de fracasso em uma aquisição. a. Objetivos da aquisição inadequados e/ou critérios equivocados na escolha do alvo. b. Todas as alternativas estão corretas. c. Existir afinidade de valores. d. Preparar a integração a partir de um diagnóstico do perfil cultural. e. Modelo de gestão conjunta.

Antes da formalização da empresa, o empreendedor deve preparar seu plano de negócios. Nele deve constar dados como: natureza do negócio, objetivo, habilidades necessárias, localização, mercado, previsão de vendas e projeção das necessidades de capital de giro. Além disso, um dos itens a ser considerado são os tributos que incidem sobre as empresas de modo geral. Esses tributos podem variar de acordo com enquadramento (micro ou pequena empresa).
Com base nessas informações, assinale a alternativa que corresponde ao enquadramento das pequenas empresas:
a ) Super Simples ou Simples Nacional
b ) Simples Individual
c ) Simples Múltiplo
d ) Simples Resumido
e ) Simples Presumido

No processo de empreender, além de se obter uma ideia, é importante analisá-la e verificar se ela é realmente uma boa oportunidade. Após isso, inicia-se a fase a mais trabalhosa - e considerada até mesmo a mais difícil - de um empreendimento.
Com base nesse contexto, assinale a alternativa correspondente à etapa em questão:
a ) Produzir o produto.
b ) Elaborar o plano de marketing.
c ) Obter financiamento.
d ) Conquistar clientes.
e ) Conseguir mão de obra.

Conteúdos escolhidos para você

Empreendedorismo e Inovação
121 pág.

Empreendedorismo e Inovação

AMPLI

PROJETO INTEGRADOR UNIFATECIE
83 pág.

PROJETO INTEGRADOR UNIFATECIE

UNIFACVESTEAD

apanhado de Empreendedorismo
26 pág.

apanhado de Empreendedorismo

UNIFIEO

Empreendedorismo e Inovação
21 pág.

Empreendedorismo e Inovação

PUC-GOIÁS

Empreendedorismo e Inovação
52 pág.

Empreendedorismo e Inovação

AMPLI

Perguntas dessa disciplina

Todo e qualquer processo de gestão está diretamente ligado aos fatos que são apresentados dentro da empresa que são relacionados aos custos, pessoa...

UNISANTA

Chegamos à 2ª avaliação! Espero que você aproveite cada informação disponibilizada em nosso material didático e não esqueça de que a Tutoria tamb...

UNAMA

NADE 2013) Uma revista lançou a seguinte pergunta em um editorial: “Você pagaria um ladrão para invadir sua casa?”. As pessoas mais espertas diriam pr

UNIP

Todo e qualquer processo de gestão está diretamente ligado aos fatos que são apresentados dentro da empresa que são relacionados aos custos, pessoa...

UNISANTA

Ao analisar o caso da VarejoMax, ficou claro para mim que crescer nem sempre significa estar preparado. A empresa vive um momento importante de expans

Uniasselvi

Mais conteúdos dessa disciplina