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S2 – QUESTIONÁRIO (Semana 1 e 2) Questão 11: Para a escolha da técnica de comutação a ser utilizada no canal de comunicação entre duas LANs de uma mesma empresa localizadas geograficamente distantes (500 km), um Analista especializado em Tecnologia da Informação deve considerar que na comutação de pacotes a) a reserva de largura de banda é fixa. b) há um caminho físico dedicado. c) a falha em um roteador é fatal. d) a entrega é na mesma ordem do envio. e) não há desperdício de banda. Questão 12: No contexto da folha de pagamento de uma empresa, um funcionário de nome João ocupa o cargo de código 05 - Analista de Sistemas, é registrado na empresa sob a identidade 3.428, está alocado no Departamento de Tecnologia e sua idade é 35 anos. Em um modelo entidade-relacionamento normalizado, são entidade, relacionamento, atributo e chave, respectivamente: a) funcionário, alocação, idade e identidade b) alocação, idade, identidade e funcionário c) idade, identidade, funcionário e alocação d) identidade, funcionário, alocação e idade e) idade, alocação, funcionário e identidade Questão 13: No modelo de entidade e relacionamento, as tabelas possuem atributos. Dentre os listados abaixo, selecione o tipo de atributo que é usado para identificar univocamente uma tupla de uma relação. a) Entidade b) Atributo chave c) Campos chave d) Chave e) Relacionamento Questão 14: Analise as seguintes afirmações sobre integridade em banco de dados. I. Em banco de dados, podemos falar de integridade de entidade e referencial. II. Para que haja integridade de entidade, deve-se observar a propriedade de que a coluna da chave primária não pode conter valores null. III. Já, para que haja integridade referencial, deve-se observar a propriedade de que não pode haver registros (linhas) duplicados em uma tabela com chave estrangeira. Assinale a alternativa que contém a(s) afirmação(ões) CORRETA(S). a) Apenas I b) Apenas II c) Apenas III d) Apenas I e II e) Todas as alternativas Questão 15: Identifique abaixo as afirmativas verdadeiras ( V ) e as falsas ( F ), com relação aos sistemas de informação. ( ) Sistemas ERP são especialistas e utilizados somente em departamentos financeiros e contábeis. ( ) Ferramentas de BI são geralmente classificadas como sistemas de apoio à decisão. ( ) O Excel, em determinadas situações, pode ser utilizado como ferramenta de BI. ( ) Sistemas CRM são geralmente utilizados em departamentos de suprimentos e estoques. ( ) Sistemas de Procurement ou aprovisionamento são voltados a pesquisas e buscas corporativas. Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas. a) V – V – F – V – F b) V – F – F – F – V c) F – V – V – F – V d) F – V – V – F – F e) F – V – F – V – F Questão 17: Existem vários tipos de Sistemas de Informações para serem aplicados em uma organização. A afirmação “Sistema de computação que tenta imitar o conhecimento humano aplicando metodologias de raciocínio ou conhecimento sobre uma área específica” define um sistema de que tipo? a) SIG-Sistema de Informação Gerencial b) SE-Sistema Especialista c) SPT-Sistema de Processamento de Transações d) SAD-Sistema de Apoio à Decisão e) SIE-Sistema de Informação Executiva Questão 18: Um gerente necessita de um sistema de folha de pagamento e de um sistema de orçamento anual, com a previsão do reajuste dos salários em função da inflação para o ano de 2012. Considerando os tipos de sistemas de informação, tais sistemas são, respectivamente, a) ERP e CRM b) CRM e TCO c) SPT e SIG d) SAD e SRH e) SAD e STC Questão 19: Ao se combinar a força competitiva de um produto/serviço com o nível de atratividade de um mercado, utilizando-se da Matriz GE/McKinsey, e, sendo ambos de nível alto, que atitude deve ser tomada? a) Focar em investimento seletivo, especialização e foco em segmentos de mercado em crescimento. b) Investir para aumentar a participação no mercado e procurar segmentos em crescimento para chegar à liderança. c) Selecionar nichos de mercado com maior especialização e expandir o negócio para reduzir a concorrência. d) Maximizar investimentos, sendo seletivo em relação a eles, e proteger a posição de liderança. e) Procurar rentabilização para se ter maior fluxo de caixa e equilibrar os investimentos e ser seletivo em relação a eles. Questão 20: Segundo Porter (2004), ao enfrentar as cinco forças competitivas, existem três abordagens estratégicas genéricas potencialmente bem-sucedidas para superar as empresas em uma indústria: liderança do custo total, diferenciação e enfoque. Analise as afirmativas abaixo e assinale a alternativa que representa um RISCO de seguir a estratégia de ENFOQUE: a) As diferenças nos produtos ou serviços pretendidos entre o alvo estratégico e o mercado como um todo se reduzem. b) Mudança tecnológica que anula o investimento ou o aprendizado anteriores. c) A necessidade dos compradores em relação ao fator diferenciação diminui. Isso pode ocorrer à medida que os compradores se tornem mais sofisticados. d) A imitação reduz a diferenciação percebida, uma ocorrência comum quando a indústria amadurece. e) Os concorrentes encontram submercados fora do alvo estratégico e desfocalizam a empresa com a estratégia do enfoque. Questão 21: O conceito de Cadeia de Valor de Michael Porter (Livro Vantagem Competitiva: criando e sustentando um desempenho superior, 16ª Edição. Rio de Janeiro: Campus, 1989) é um modelo que ajuda a analisar atividades específicas por meio das quais as empresas criam valor e vantagem competitiva. Marque a alternativa que contenha as atividades principais da Cadeia de Valor. a) Promoção, treinamento, aquisição, infraestrutura e gerência de RH. b) Logística externa, logística interna, desenvolvimento de tecnologia e infraestrutura e operações. c) Aquisição, desenvolvimento de tecnologia, promoção e infraestrutura da empresa. d) Pode ser por meio dos recursos e competências. e) Logística interna, operações, logística externa, marketing e vendas e serviço. Questão 22: A mudança organizacional é um processo complexo que altera a relação entre a organização e o seu meio ambiente e pode ocorrer de forma planejada ou não. Em relação às abordagens, assinale a alternativa em que todas se referem à mudança planejada. a) Mudança estrutural, mudança tecnológica, mudança das pessoas ou a combinação desses três aspectos. b) Descongelamento, mudança propriamente dita, resistências às mudanças e congelamento. c) Educação/capacitação, participação, negociação, consolidação ou a combinação desses quatro aspectos. d) Descongelamento, mudança administrativa, resistências às mudanças, sensibilização e consolidação. e) Análise das forças e fraquezas, análise das ameaças e das oportunidades, elaboração do swot e implantação das mudanças. Questão 23: No que se refere a sistema de informação, analise as afirmativas. I - Um conjunto de componentes inter-relacionados que coletam ou recuperam, processam, armazenam e distribuem informações destinadas a apoiar a tomada de decisões, a coordenação e ao controle de uma organização é uma dimensão do sistema de informação. II - Informação refere-se a dados apresentados em uma forma significativa e útil para seres humanos e dados são sequências de fatos brutos que representam eventos que ocorrem nas organizações ou no ambiente físico, antes de terem sido organizados e arranjados de uma forma que as pessoas possam entendê-los e usá-los. III - Ao implantar um sistema de informaçãona organização, haverá interferência em seu subsistema técnico, social e político: no técnico, a organização é afetada pelas novas técnicas e métodos de trabalho; no social, altera-se a forma de relacionamento das pessoas entre si mesmas e das pessoas em relação ao sistema; no político, é modificada a relação de poderes e a informação. Está correto o que se afirma em a) II e III, apenas. b) I e II, apenas. c) III, apenas. d) I, apenas. e) Todas as alternativas Questão 24: Uma intranet é: a) rede de propaganda de uma empresa. b) sinônimo de internet. c) rede de telefonia. d) rede com acesso público. e) rede de uso interno de uma instituição. Questão 25: Em relação ao BPM, é correto afirmar: a) Nem todas as técnicas de fluxogramas atendem aos requisitos da análise de processo, e nesse aspecto, as únicas técnicas aplicáveis são as do fluxograma de blocos e fluxograma de procedimento. b) Excetuando-se os processos primários, que não exigem a modelagem, os processos de suporte e de gestão devem ser cobertos e contemplados com a modelagem completa (ponta-a-ponta). c) Na fase de análise de negócio, a modelagem TO BE permite obter entendimento suficiente pelos membros da equipe de projeto e de negócios sobre os processos de negócio atuais e habilitar o início da fase de transformação de processo. d) BPMSs permitem o monitoramento em tempo real dos processos de negócio, controle e análise dos recursos humanos, documentos, atividades e seus tempos de execução, conforme modelagem do processo e regras de negócio definidas. e) A simulação é uma etapa importante da automação, pois é nela que os processos são descobertos e desenhados.