Logo Passei Direto
Buscar

Qualidade Software TeleAula Questionário I

Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

A qualidade é um grau previsível de uniformidade e dependência, baixo custo e satisfação do mercado, ou seja, é sempre aquilo que o cliente necessita e quer.
Com base no texto acima, qual alternativa é a correta?
a. A qualidade não envolve custo.
b. O cliente não define a qualidade.
c. O mercado compra o que é colocado para venda independentemente da qualidade.
d. A qualidade não pode ser previsível.
e. Nenhuma das anteriores.

O diagrama de causa e efeito também é conhecido como:
a. Diagrama de frequência.
b. Histograma, em homenagem a Taylor.
c. Diagrama espinha de peixe, em homenagem a Deming.
d. Diagrama espinha de peixe, em homenagem a Juran.
e. Diagrama de Ishikawa.

O termo qualidade total (TQM) representa a busca da satisfação do cliente.
Em relação à TQM, é correto afirmar que:
I. Depende totalmente do gerenciamento da qualidade.
II. Engloba os conceitos de qualidade do produto e do processo.
III. É suportada pelo ciclo PDCA.
a. As alternativas I e II estão corretas.
b. As alternativas I e III estão corretas.
c. As alternativas II e III estão corretas.
d. Todas as alternativas estão corretas.
e. Nenhuma das alternativas está correta.

Quando foi lançado o livro Princípios da administração cientifica e quem foi seu autor?
a. 1990 por Joseph Juran.
b. 1970 por Frederick Taylor.
c. 1911 por Frederick Taylor.
d. 1900 por Walter Shewhart.
e. 1940 por William Deming.

Dentre as ferramentas mais utilizadas na qualidade total e na qualidade de software, destacam-se as denominadas “sete ferramentas básicas da qualidade”.
Quais são elas?
a. Diagrama de Pareto, diagrama de casos de uso, diagrama de causa e efeito, gráfico linear, lista de verificação, gráfico de controle e diagrama de sequência.
b. Diagrama de Pareto, diagrama de causa e efeito, histograma, diagrama de dispersão, gráfico linear, diagrama de casos de uso e gráfico de controle.
c. Diagrama de Pareto, diagrama de causa e efeito, lista de verificação, histograma, diagrama de dispersão, gráfico linear e mapa da qualidade.
d. Diagrama de Pareto, diagrama de Deming, lista de verificação, histograma, diagrama de dispersão, gráfico linear e gráfico de controle.
e. Diagrama de Pareto, diagrama de causa e efeito, lista de verificação, histograma, diagrama de dispersão, gráfico linear e gráfico de controle.

Em 1982, a JUSE (União Japonesa de Cientistas e Engenheiros) introduziu um diagrama para apoio ao conceito de qualidade.
Assinale a alternativa correta em relação ao recurso descrito:
a. Foi desenvolvido pelo guru da qualidade Edward Deming.
b. Foi desenvolvido por Kaoru Ishikawa.
c. É conhecido como diagrama de causa e efeito, em homenagem a Frederick Taylor.
d. É conhecido como diagrama espinha de peixe, em homenagem a W. A. Shewhart.
e. É conhecido como diagrama espinha de peixe, em homenagem à JUSE.

Existem diversas escolas e mestres que ficaram marcados ao longo da história da qualidade.
Está correto o que se afirma em:
I. Alguns estudiosos afirmam que Taylor considerava as pessoas preguiçosas e que a sua teoria trabalhava a punição e não o encorajamento.
II. A qualidade apresenta um grau previsível de uniformidade e dependência, baixo custo e satisfação do mercado, ou seja, qualidade é sempre aquilo que o cliente necessita e quer.
III. A qualidade é a ausência de falhas ou defeitos nos produtos de uma organização.
IV. A qualidade é o aperfeiçoamento contínuo e a firmeza de propósitos com o objetivo de atender às necessidades do usuário no presente e no futuro.
V. Na teoria de Taylor, os trabalhadores deveriam saber somente o estritamente necessário para desempenhar de forma eficiente o seu trabalho.
a. I, II, IV e V.
b. I, II, III e V.
c. II, III, IV e V.
d. I, III, IV e V.
e. I, II, III, IV e V.

Na década de 1930, o estatístico americano Walter Andrew Shewhart desenvolve um modelo de qualidade a partir de dados estatísticos que permite às empresas aperfeiçoar os controles de qualidade de seus produtos.
Está correto o que se afirma em:
I. No início de 1900, as empresas não possuíam tarefas que exigiam pessoas qualificadas para executá-las em relação à qualidade de seus produtos.
II. O estatístico americano W. A. Shewhart propõe que as empresas abandonem os controles estatísticos para garantir a qualidade de seus produtos.
III. De acordo com Juran (2002), somente após a Segunda Guerra Mundial as empresas voltaram-se para o controle de processos e introduziram procedimentos que deveriam ser seguidos de forma rigorosa pelos trabalhadores.
IV. O controle de processos, desde a década de 1920, surgiu com o intuito de eliminar os produtos com problemas ou defeitos.
V. Shewhart, Deming e Juran, durante a Segunda Guerra Mundial, não se preocuparam com o envolvimento das pessoas em relação à qualidade.
a. I, IV e V.
b. I e V.
c. II e IV.
d. III, apenas.
e. II e V.

Na década de 1950, Edward Deming e Joseph Juran, que acabaram se tornando os gurus da qualidade, implantaram diversas técnicas da qualidade que levaram o Japão a se tornar uma potência industrial e uma referência em relação à gestão da qualidade.
Com base no texto acima, qual é a alternativa incorreta?
a. O Japão, por ser um dos países vencedores da Segunda Guerra Mundial, estava propício para implantar novas ideias de qualidade em suas empresas.
b. O controle de qualidade somente oferece resultados positivos e impactantes após os trabalhos efetuados por Juran e Deming no pós-guerra.
c. O foco da qualidade antes da Segunda Guerra Mundial era eliminar produtos com defeitos.
d. De acordo com Juran (2002), somente após a Segunda Guerra Mundial as empresas voltaram-se para o controle de qualidade, abandonando a inspeção de produto.
e. O controle de processo é uma evolução natural da inspeção de produto surgida em meados de 1930.

O ciclo PDCA foi proposto como um meio sistemático para a implementação de mudanças corretivas e evolutivas, tendo como foco a melhoria contínua da qualidade dos produtos e processos.
Está correto o que se afirma em:
I. As ações corretivas são importantes para analisar uma determinada situação problemática e corrigi-la.
II. A verificação é uma etapa do ciclo PDCA que depende das ações corretivas efetuadas em um determinado processo.
III. Um processo padronizado permite o monitoramento constante e a melhoria contínua dos processos por meio da aplicação do ciclo PDCA.
IV. O diagrama mostra que não existe correlação direta entre o planejamento e a execução das atividades da qualidade.
V. O diagrama mostra que processos já certificados com relação à qualidade não precisam aplicar o ciclo PDCA.
a. II e V.
b. I e II.
c. II e IV.
d. I e III.
e. I e VI.

O livro “Princípios da administração científica” aborda o aumento da eficiência, da racionalização dos métodos de trabalho, da crença no homem econômico, da divisão e hierarquização do trabalho e da relevância da organização formal.
Quando esse livro foi lançado e quem foi seu autor?
a. Em 1930 por Taylor.
b. Em 1950 por Juran.
c. Em 1920 por Taylor.
d. Em 1920 por Deming.
e. Nenhuma das anteriores.

O termo qualidade total ou TQM (Total Quality Management) representa a busca da satisfação, não só do cliente, mas de todos os envolvidos em um processo produtivo da empresa e também na excelência organizacional da empresa.
Com base nessa informação, assinale a alternativa correta:
a. O conceito da qualidade total é semelhante ao do ciclo PDCA (Plan, Do, Check e Act).
b. O ciclo PDCA é considerado como uma das sete ferramentas da qualidade total.
c. A qualidade total depende exclusivamente de um bom gerenciamento da qualidade.
d. De acordo com os especialistas em qualidade, a qualidade total engloba os conceitos de qualidade de produto e qualidade do processo.
e. A qualidade do produto não está relacionada à qualidade do processo.

Quando se fala em qualidade, genericamente, o conceito percebido muda de pessoa para pessoa, de acordo com o local e a época.
Com base no texto acima, assinale a alternativa correta:
a. A qualidade é algo que somente recentemente foi percebido pelas pessoas.
b. A qualidade remonta ao início da organização do homem para comercializar seus produtos, há milhares de anos.
c. No século XX, o homem passou a estudar e implantar conceitos de padrões de qualidade.
d. O homem e as organizações, até a atualidade, não têm uma compreensão adequada da qualidade.
e. A qualidade somente surge quando o homem se organiza em empresas e consumidores, no século XX.

Shiba (1997) desenvolveu uma visão histórica da qualidade. Essa visão mostra a evolução da qualidade total em termos de objetivos e resultados esperados.
Indique a alternativa correta cronologicamente na visão de Shiba:
a. Adequação ao uso, ao padrão, ao custo e às necessidades latentes dos clientes.
b. Adequação ao padrão, ao uso, ao custo e às necessidades latentes dos clientes.
c. Adequação ao padrão, ao uso, às necessidades latentes dos clientes e ao custo.
d. Adequação ao padrão, ao custo, ao uso e às necessidades latentes dos clientes.
e. Adequação às necessidades latentes dos clientes, ao uso, ao custo e ao padrão.

Material
páginas com resultados encontrados.
páginas com resultados encontrados.
details

Libere esse material sem enrolação!

Craque NetoCraque Neto

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

details

Libere esse material sem enrolação!

Craque NetoCraque Neto

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

details

Libere esse material sem enrolação!

Craque NetoCraque Neto

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

details

Libere esse material sem enrolação!

Craque NetoCraque Neto

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

details

Libere esse material sem enrolação!

Craque NetoCraque Neto

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

details

Libere esse material sem enrolação!

Craque NetoCraque Neto

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Questões resolvidas

A qualidade é um grau previsível de uniformidade e dependência, baixo custo e satisfação do mercado, ou seja, é sempre aquilo que o cliente necessita e quer.
Com base no texto acima, qual alternativa é a correta?
a. A qualidade não envolve custo.
b. O cliente não define a qualidade.
c. O mercado compra o que é colocado para venda independentemente da qualidade.
d. A qualidade não pode ser previsível.
e. Nenhuma das anteriores.

O diagrama de causa e efeito também é conhecido como:
a. Diagrama de frequência.
b. Histograma, em homenagem a Taylor.
c. Diagrama espinha de peixe, em homenagem a Deming.
d. Diagrama espinha de peixe, em homenagem a Juran.
e. Diagrama de Ishikawa.

O termo qualidade total (TQM) representa a busca da satisfação do cliente.
Em relação à TQM, é correto afirmar que:
I. Depende totalmente do gerenciamento da qualidade.
II. Engloba os conceitos de qualidade do produto e do processo.
III. É suportada pelo ciclo PDCA.
a. As alternativas I e II estão corretas.
b. As alternativas I e III estão corretas.
c. As alternativas II e III estão corretas.
d. Todas as alternativas estão corretas.
e. Nenhuma das alternativas está correta.

Quando foi lançado o livro Princípios da administração cientifica e quem foi seu autor?
a. 1990 por Joseph Juran.
b. 1970 por Frederick Taylor.
c. 1911 por Frederick Taylor.
d. 1900 por Walter Shewhart.
e. 1940 por William Deming.

Dentre as ferramentas mais utilizadas na qualidade total e na qualidade de software, destacam-se as denominadas “sete ferramentas básicas da qualidade”.
Quais são elas?
a. Diagrama de Pareto, diagrama de casos de uso, diagrama de causa e efeito, gráfico linear, lista de verificação, gráfico de controle e diagrama de sequência.
b. Diagrama de Pareto, diagrama de causa e efeito, histograma, diagrama de dispersão, gráfico linear, diagrama de casos de uso e gráfico de controle.
c. Diagrama de Pareto, diagrama de causa e efeito, lista de verificação, histograma, diagrama de dispersão, gráfico linear e mapa da qualidade.
d. Diagrama de Pareto, diagrama de Deming, lista de verificação, histograma, diagrama de dispersão, gráfico linear e gráfico de controle.
e. Diagrama de Pareto, diagrama de causa e efeito, lista de verificação, histograma, diagrama de dispersão, gráfico linear e gráfico de controle.

Em 1982, a JUSE (União Japonesa de Cientistas e Engenheiros) introduziu um diagrama para apoio ao conceito de qualidade.
Assinale a alternativa correta em relação ao recurso descrito:
a. Foi desenvolvido pelo guru da qualidade Edward Deming.
b. Foi desenvolvido por Kaoru Ishikawa.
c. É conhecido como diagrama de causa e efeito, em homenagem a Frederick Taylor.
d. É conhecido como diagrama espinha de peixe, em homenagem a W. A. Shewhart.
e. É conhecido como diagrama espinha de peixe, em homenagem à JUSE.

Existem diversas escolas e mestres que ficaram marcados ao longo da história da qualidade.
Está correto o que se afirma em:
I. Alguns estudiosos afirmam que Taylor considerava as pessoas preguiçosas e que a sua teoria trabalhava a punição e não o encorajamento.
II. A qualidade apresenta um grau previsível de uniformidade e dependência, baixo custo e satisfação do mercado, ou seja, qualidade é sempre aquilo que o cliente necessita e quer.
III. A qualidade é a ausência de falhas ou defeitos nos produtos de uma organização.
IV. A qualidade é o aperfeiçoamento contínuo e a firmeza de propósitos com o objetivo de atender às necessidades do usuário no presente e no futuro.
V. Na teoria de Taylor, os trabalhadores deveriam saber somente o estritamente necessário para desempenhar de forma eficiente o seu trabalho.
a. I, II, IV e V.
b. I, II, III e V.
c. II, III, IV e V.
d. I, III, IV e V.
e. I, II, III, IV e V.

Na década de 1930, o estatístico americano Walter Andrew Shewhart desenvolve um modelo de qualidade a partir de dados estatísticos que permite às empresas aperfeiçoar os controles de qualidade de seus produtos.
Está correto o que se afirma em:
I. No início de 1900, as empresas não possuíam tarefas que exigiam pessoas qualificadas para executá-las em relação à qualidade de seus produtos.
II. O estatístico americano W. A. Shewhart propõe que as empresas abandonem os controles estatísticos para garantir a qualidade de seus produtos.
III. De acordo com Juran (2002), somente após a Segunda Guerra Mundial as empresas voltaram-se para o controle de processos e introduziram procedimentos que deveriam ser seguidos de forma rigorosa pelos trabalhadores.
IV. O controle de processos, desde a década de 1920, surgiu com o intuito de eliminar os produtos com problemas ou defeitos.
V. Shewhart, Deming e Juran, durante a Segunda Guerra Mundial, não se preocuparam com o envolvimento das pessoas em relação à qualidade.
a. I, IV e V.
b. I e V.
c. II e IV.
d. III, apenas.
e. II e V.

Na década de 1950, Edward Deming e Joseph Juran, que acabaram se tornando os gurus da qualidade, implantaram diversas técnicas da qualidade que levaram o Japão a se tornar uma potência industrial e uma referência em relação à gestão da qualidade.
Com base no texto acima, qual é a alternativa incorreta?
a. O Japão, por ser um dos países vencedores da Segunda Guerra Mundial, estava propício para implantar novas ideias de qualidade em suas empresas.
b. O controle de qualidade somente oferece resultados positivos e impactantes após os trabalhos efetuados por Juran e Deming no pós-guerra.
c. O foco da qualidade antes da Segunda Guerra Mundial era eliminar produtos com defeitos.
d. De acordo com Juran (2002), somente após a Segunda Guerra Mundial as empresas voltaram-se para o controle de qualidade, abandonando a inspeção de produto.
e. O controle de processo é uma evolução natural da inspeção de produto surgida em meados de 1930.

O ciclo PDCA foi proposto como um meio sistemático para a implementação de mudanças corretivas e evolutivas, tendo como foco a melhoria contínua da qualidade dos produtos e processos.
Está correto o que se afirma em:
I. As ações corretivas são importantes para analisar uma determinada situação problemática e corrigi-la.
II. A verificação é uma etapa do ciclo PDCA que depende das ações corretivas efetuadas em um determinado processo.
III. Um processo padronizado permite o monitoramento constante e a melhoria contínua dos processos por meio da aplicação do ciclo PDCA.
IV. O diagrama mostra que não existe correlação direta entre o planejamento e a execução das atividades da qualidade.
V. O diagrama mostra que processos já certificados com relação à qualidade não precisam aplicar o ciclo PDCA.
a. II e V.
b. I e II.
c. II e IV.
d. I e III.
e. I e VI.

O livro “Princípios da administração científica” aborda o aumento da eficiência, da racionalização dos métodos de trabalho, da crença no homem econômico, da divisão e hierarquização do trabalho e da relevância da organização formal.
Quando esse livro foi lançado e quem foi seu autor?
a. Em 1930 por Taylor.
b. Em 1950 por Juran.
c. Em 1920 por Taylor.
d. Em 1920 por Deming.
e. Nenhuma das anteriores.

O termo qualidade total ou TQM (Total Quality Management) representa a busca da satisfação, não só do cliente, mas de todos os envolvidos em um processo produtivo da empresa e também na excelência organizacional da empresa.
Com base nessa informação, assinale a alternativa correta:
a. O conceito da qualidade total é semelhante ao do ciclo PDCA (Plan, Do, Check e Act).
b. O ciclo PDCA é considerado como uma das sete ferramentas da qualidade total.
c. A qualidade total depende exclusivamente de um bom gerenciamento da qualidade.
d. De acordo com os especialistas em qualidade, a qualidade total engloba os conceitos de qualidade de produto e qualidade do processo.
e. A qualidade do produto não está relacionada à qualidade do processo.

Quando se fala em qualidade, genericamente, o conceito percebido muda de pessoa para pessoa, de acordo com o local e a época.
Com base no texto acima, assinale a alternativa correta:
a. A qualidade é algo que somente recentemente foi percebido pelas pessoas.
b. A qualidade remonta ao início da organização do homem para comercializar seus produtos, há milhares de anos.
c. No século XX, o homem passou a estudar e implantar conceitos de padrões de qualidade.
d. O homem e as organizações, até a atualidade, não têm uma compreensão adequada da qualidade.
e. A qualidade somente surge quando o homem se organiza em empresas e consumidores, no século XX.

Shiba (1997) desenvolveu uma visão histórica da qualidade. Essa visão mostra a evolução da qualidade total em termos de objetivos e resultados esperados.
Indique a alternativa correta cronologicamente na visão de Shiba:
a. Adequação ao uso, ao padrão, ao custo e às necessidades latentes dos clientes.
b. Adequação ao padrão, ao uso, ao custo e às necessidades latentes dos clientes.
c. Adequação ao padrão, ao uso, às necessidades latentes dos clientes e ao custo.
d. Adequação ao padrão, ao custo, ao uso e às necessidades latentes dos clientes.
e. Adequação às necessidades latentes dos clientes, ao uso, ao custo e ao padrão.

Prévia do material em texto

TeleAula 1 
 
Pergunta 1 
A qualidade é um grau previsível de uniformidade e dependência, baixo custo e 
satisfação do mercado, ou seja, é sempre aquilo que o cliente necessita e quer. 
Com base no texto acima, qual alternativa é a correta? 
a. A qualidade não envolve custo. 
b. O cliente não define a qualidade. 
c. O mercado compra o que é colocado para venda independentemente da 
qualidade. 
d. A qualidade não pode ser previsível. 
e. Nenhuma das anteriores. 
 
Pergunta 2 
O diagrama de causa e efeito também é conhecido como: 
a. Diagrama de frequência. 
b. Histograma, em homenagem a Taylor. 
c. Diagrama espinha de peixe, em homenagem a Deming. 
d. Diagrama espinha de peixe, em homenagem a Juran. 
e. Diagrama de Ishikawa. 
 
Pergunta 3 
O termo qualidade total (TQM) representa a busca da satisfação do cliente. Em 
relação à TQM, é correto afirmar que: 
I. Depende totalmente do gerenciamento da qualidade. 
II. Engloba os conceitos de qualidade do produto e do processo. 
III. É suportada pelo ciclo PDCA. 
a. As alternativas I e II estão corretas. 
b. As alternativas I e III estão corretas. 
c. As alternativas II e III estão corretas. 
d. Todas as alternativas estão corretas. 
e. Nenhuma das alternativas está correta. 
 
Pergunta 4 
Quando foi lançado o livro Princípios da administração cientifica e quem foi seu 
autor? 
a. 1990 por Joseph Juran. 
b. 1970 por Frederick Taylor. 
c. 1911 por Frederick Taylor. 
d. 1900 por Walter Shewhart. 
e. 1940 por William Deming. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Questionário 1 
 
Pergunta 1 
Dentre as ferramentas mais utilizadas na qualidade total e na qualidade de 
software, destacam-se as denominadas “sete ferramentas básicas da 
qualidade”. Quais são elas? 
a. Diagrama de Pareto, diagrama de casos de uso, diagrama de causa e 
efeito, gráfico linear, lista de verificação, gráfico de controle e diagrama 
de sequência. 
b. Diagrama de Pareto, diagrama de causa e efeito, histograma, diagrama 
de dispersão, gráfico linear, diagrama de casos de uso e gráfico de 
controle. 
c. Diagrama de Pareto, diagrama de causa e efeito, lista de verificação, 
histograma, diagrama de dispersão, gráfico linear e mapa da qualidade. 
d. Diagrama de Pareto, diagrama de Deming, lista de verificação, 
histograma, diagrama de dispersão, gráfico linear e gráfico de controle. 
e. Diagrama de Pareto, diagrama de causa e efeito, lista de verificação, 
histograma, diagrama de dispersão, gráfico linear e gráfico de controle. 
 
Comentário: As sete ferramentas da qualidade constantes da alternativa “e” são 
indicadas pelo autor Alberto W. Ramos (2008). 
 
Pergunta 2 
Em 1982, a JUSE (União Japonesa de Cientistas e Engenheiros) introduziu um 
diagrama para apoio ao conceito de qualidade. Esse diagrama também é 
conhecido como uma das sete ferramentas da qualidade e possui outros nomes, 
tais como diagrama de causa e efeito. 
Assinale a alternativa correta em relação ao recurso descrito: 
a. Foi desenvolvido pelo guru da qualidade Edward Deming. 
b. Foi desenvolvido por Kaoru Ishikawa. 
c. É conhecido como diagrama de causa e efeito, em homenagem a 
Frederick Taylor. 
d. É conhecido como diagrama espinha de peixe, em homenagem a W. A. 
Shewhart. 
e. É conhecido como diagrama espinha de peixe, em homenagem à JUSE. 
 
Comentário: Kaoru Ishikawa é considerado importante devido ao seu papelchave 
no desenvolvimento de uma estratégia especificamente japonesa da qualidade. 
O diagrama de causa e efeito foi proposto por ele e hoje é uma das grandes 
ferramentas da qualidade. 
 
Pergunta 3 
Existem diversas escolas e mestres que ficaram marcados ao longo da história 
da qualidade. 
A seguir, são apresentados diversos conceitos e definições envolvidos com a 
qualidade: 
I. Alguns estudiosos afirmam que Taylor considerava as pessoas preguiçosas e 
que a sua teoria trabalhava a punição e não o encorajamento. 
II. A qualidade apresenta um grau previsível de uniformidade e dependência, 
baixo custo e satisfação do mercado, ou seja, qualidade é sempre aquilo que o 
cliente necessita e quer. 
III. A qualidade é a ausência de falhas ou defeitos nos produtos de uma 
organização. 
IV. A qualidade é o aperfeiçoamento contínuo e a firmeza de propósitos com o 
objetivo de atender às necessidades do usuário no presente e no futuro. 
V. Na teoria de Taylor, os trabalhadores deveriam saber somente o estritamente 
necessário para desempenhar de forma eficiente o seu trabalho. 
Está correto o que se afirma em: 
a. I, II, IV e V. 
b. I, II, III e V. 
c. II, III, IV e V. 
d. I, III, IV e V. 
e. I, II, III, IV e V. 
 
Comentário: Todas as afirmativas estão corretas, de acordo com as definições 
de Deming (1982), Côrtes & Chiossi (2001) e Juran (2002). 
 
Pergunta 4 
Na década de 1930, o estatístico americano Walter Andrew Shewhart 
desenvolve um modelo de qualidade a partir de dados estatísticos que permite 
às empresas aperfeiçoar os controles de qualidade de seus produtos. 
Considerando-se as informações apresentadas, leia as afirmativas a seguir: 
I. No início de 1900, as empresas não possuíam tarefas que exigiam pessoas 
qualificadas para executá-las em relação à qualidade de seus produtos. 
II. O estatístico americano W. A. Shewhart propõe que as empresas abandonem 
os controles estatísticos para garantir a qualidade de seus produtos. 
III. De acordo com Juran (2002), somente após a Segunda Guerra Mundial as 
empresas voltaram-se para o controle de processos e introduziram 
procedimentos que deveriam ser seguidos de forma rigorosa pelos 
trabalhadores. 
IV. O controle de processos, desde a década de 1920, surgiu com o intuito de 
eliminar os produtos com problemas ou defeitos. 
V. Shewhart, Deming e Juran, durante a Segunda Guerra Mundial, não se 
preocuparam com o envolvimento das pessoas em relação à qualidade. 
Está correto o que se afirma em: 
a. I, IV e V. 
b. I e V. 
c. II e IV. 
d. III, apenas. 
e. II e V. 
 
Comentário: A única a_rmativa correta é a III, já que Juran e Deming implantaram 
os conceitos de Shewhart – o controle estatístico de processos – no Japão na 
década de 1950, após a Segunda Guerra Mundial. 
 
Pergunta 5 
Na década de 1950, Edward Deming e Joseph Juran, que acabaram se tornando 
os gurus da qualidade, implantaram diversas técnicas da qualidade que levaram 
o Japão a se tornar uma potência industrial e uma referência em relação à gestão 
da qualidade. 
Com base no texto acima, qual é a alternativa incorreta? 
a. O Japão, por ser um dos países vencedores da Segunda Guerra Mundial, 
estava propício para implantar novas ideias de qualidade em suas 
empresas. 
b. O controle de qualidade somente oferece resultados positivos e 
impactantes após os trabalhos efetuados por Juran e Deming no pós-
guerra. 
c. O foco da qualidade antes da Segunda Guerra Mundial era eliminar 
produtos com defeitos. 
d. De acordo com Juran (2002), somente após a Segunda Guerra Mundial 
as empresas voltaram-se para o controle de qualidade, abandonando a 
inspeção de produto. 
e. O controle de processo é uma evolução natural da inspeção de produto 
surgida em meados de 1930. 
 
Comentário: O que aconteceu foi exatamente o contrário: o Japão foi um país 
perdedor da Segunda Guerra. Devastado nas suas indústrias, apresentava as 
condições ideais para implementar as técnicas de qualidade dos gurus Deming 
e Juran, que tinham sido desenvolvidas nos Estados Unidos. 
 
Pergunta 6 
O ciclo PDCA foi proposto como um meio sistemático para a implementação de 
mudanças corretivas e evolutivas, tendo como foco a melhoria contínua da 
qualidade dos produtos e processos, conforme mostra a figura abaixo: 
 
Analise as afirmativas a seguir: 
I. As ações corretivas são importantes para analisar uma determinada situação 
problemática e corrigi-la. 
II. A verificação é uma etapa do ciclo PDCAque depende das ações corretivas 
efetuadas em um determinado processo. 
III. Um processo padronizado permite o monitoramento constante e a melhoria 
contínua dos processos por meio da aplicação do ciclo PDCA. 
IV. O diagrama mostra que não existe correlação direta entre o planejamento e 
a execução das atividades da qualidade. 
V. O diagrama mostra que processos já certificados com relação à qualidade não 
precisam aplicar o ciclo PDCA. 
Está correto o que se afirma em: 
a. II e V. 
b. I e II. 
c. II e IV. 
d. I e III. 
e. I e VI. 
 
Comentário: Sommerville, em seu livro “Engenharia de software”, apresenta o 
diagrama proposto como um processo base da qualidade que deve ser seguido 
pelas empresas na busca da qualidade total. 
 
Pergunta 7 
O livro “Princípios da administração científica” aborda o aumento da eficiência, 
da racionalização dos métodos de trabalho, da crença no homem econômico, da 
divisão e hierarquização do trabalho e da relevância da organização formal. 
Quando esse livro foi lançado e quem foi seu autor? 
Assinale a alternativa que responde corretamente a essas duas perguntas: 
a. Em 1930 por Taylor. 
b. Em 1950 por Juran. 
c. Em 1920 por Taylor. 
d. Em 1920 por Deming. 
e. Nenhuma das anteriores. 
 
Comentário: O livro foi escrito por Frederick Taylor e lançado no início 
do século XX, em 1911. 
 
Pergunta 8 
O termo qualidade total ou TQM (Total Quality Management) representa a busca 
da satisfação, não só do cliente, mas de todos os envolvidos em um processo 
produtivo da empresa e também na excelência organizacional da empresa. Com 
base nessa informação, assinale a alternativa correta: 
a. O conceito da qualidade total é semelhante ao do ciclo PDCA (Plan, Do, 
Check e Act). 
b. O ciclo PDCA é considerado como uma das sete ferramentas da 
qualidade total. 
c. A qualidade total depende exclusivamente de um bom gerenciamento da 
qualidade. 
d. De acordo com os especialistas em qualidade, a qualidade total engloba 
os conceitos de qualidade de produto e qualidade do processo. 
e. A qualidade do produto não está relacionada à qualidade do processo. 
 
Comentário: O termo TQM significa gerenciamento total da qualidade e abrange 
todas as pessoas envolvidas em um processo de uma empresa, desde seus 
diretores até o empregado de mais baixo nível. 
 
Pergunta 9 
Quando se fala em qualidade, genericamente, o conceito percebido muda de 
pessoa para pessoa, de acordo com o local e a época. Os autores consagrados 
da área afirmam que a qualidade pode ser considerada como uma noção 
subjetiva do valor de um produto. 
Com base no texto acima, assinale a alternativa correta: 
a. A qualidade é algo que somente recentemente foi percebido pelas 
pessoas. 
b. A qualidade remonta ao início da organização do homem para 
comercializar seus produtos, há milhares de anos. 
c. No século XX, o homem passou a estudar e implantar conceitos de 
padrões de qualidade. 
d. O homem e as organizações, até a atualidade, não têm uma compreensão 
adequada da qualidade. 
e. A qualidade somente surge quando o homem se organiza em empresas 
e consumidores, no século XX. 
 
Comentário: Quando se fala em qualidade, genericamente, pode-se remontar ao 
início da organização do homem para comercializar seus produtos. 
 
Pergunta 10 
Shiba (1997) desenvolveu uma visão histórica da qualidade. Essa visão mostra 
a evolução da qualidade total em termos de objetivos e resultados esperados. 
Indique a alternativa correta cronologicamente na visão de Shiba: 
a. Adequação ao uso, ao padrão, ao custo e às necessidades latentes dos 
clientes. 
b. Adequação ao padrão, ao uso, ao custo e às necessidades latentes dos 
clientes. 
c. Adequação ao padrão, ao uso, às necessidades latentes dos clientes e 
ao custo. 
d. Adequação ao padrão, ao custo, ao uso e às necessidades latentes dos 
clientes. 
e. Adequação às necessidades latentes dos clientes, ao uso, ao custo e ao 
padrão. 
 
Comentário: As revoluções da qualidade seguem as propostas de vários autores, 
que foram ilustradas historicamente por Shiba em 1997. Sua visão histórica 
cobre o período de 1950 a 1990.

Mais conteúdos dessa disciplina