AB10 - CLIQUE AQUI PARA REALIZAR A ATIVIDADE DE ESTUDO 01 - PRAZO FINAL_ 18_05_2026_ Revisão da tentativa _ EAD UNIFATECIE

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Situação Finalizada
Iniciado domingo, 12 abr. 2026, 18:17
Concluído domingo, 12 abr. 2026, 18:32
Duração 15 minutos 4 segundos
Nota 0,50 de um máximo de 0,50(100%)
Questão 1
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
A respeito do planejamento das necessidades futuras de capacidade produtiva da
organização, podemos afirmar que:
Assinale a alternativa correta.
a. O planejamento só é possível quando se enxerga as necessidades futuras
com um horizonte prolongado (de no mínimo 10 anos) e não apenas com
um horizonte médio (de alguns meses) para que se possa tomar hoje
melhores decisões
b. Não tem necessidade de vislumbre dos vários horizontes possíveis. Uma
vez que o planejamento, leva apenas a uma única direção
c. Deve-se a uma característica fundamental dos processos decisórios que
envolvem obtenção de recursos: A inércia da decisão
d. É um processo simples, sendo preciso apenas planejar as necessidades
futuras de capacidade produtiva
e. Planejar as necessidades é, sistemicamente, para qualquer empresa,
apenas um conceito simples de planejamento de compra de materiais a
serem utilizados internamente
Sua resposta está correta.
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Questão 2
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Para possíveis trocas de conhecimento, podemos nos relacionar com dois
formatos de conhecimentos:
I. Conhecimentos que são inerentes às habilidades pessoais.
II. Conhecimentos que são possíveis de verbalizar e registrar.
Diante disso, assinale a alternativa correta.
a. A combinação é um conhecimento implícito de um indivíduo para o grupo
b. A externalização é um modo de explicitar partes do conhecimento implícito
c. O conhecimento explícito é a aquele possível de registro, mas não de
verbalização
d. A socialização é um conhecimento explícito de um indivíduo para o outro
e. O conhecimento tácito é aquele inerente às habilidades pessoais
Sua resposta está correta.
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Questão 3
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Controle é o mecanismo pelo qual é medido o resultado de um processo
comparando com um valor desejado e atuando no mesmo de forma a alterar o
resultado, medindo novamente o resultado e assim sucessivamente. 
Dos itens a seguir, assinale (V) para verdadeiro e (F) para falso.
( ) Os processos são uma parte do controle e podem ser entendidos como as
etapas de uma atividade.
( ) Os processos são uma parte do controle e podem ser entendidos como o
conjunto de atos por que se realiza uma operação qualquer.
( ) Os processos são uma parte do controle e podem ser entendidos como uma
sequência contínua de fatos que apresentam certa unidade, mesmo que se
reproduza com certa irregularidade no andamento, desenvolvimento geral.
( ) No controle estão presentes o processo, a medição (feedback), o valor desejado
(setpoint), a comparação e a ação de controle.
( ) O controle é parte do processo administrativo, como o planejamento, a
organização e a direção.
Assinale a alternativa correta.
a. V-V-F-V-V.
b. V-V-V-F-V.
c. F-F-V-V-F.
d. F-V-V-V-V.
e. F-V-F-V-F.
Sua resposta está correta.
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Questão 4
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Entendendo o setor de materiais como um departamento da empresa. Precisa-se
ter em mente que diversas atividades serão desempenhadas e ter conhecimentos
sobre estas atividades. Nesta premissa, a figura de um gestor de unidade se faz
necessária.
Assinale a alternativa correta.
a. A gerência de materiais é um conceito vital que pode resultar na redução
de custos e no aperfeiçoamento do desempenho de uma organização de
produção.
b. Dentre os índices necessários ao gerenciamento dos estoques, segundo
critérios aprovados pela direção da empresa, podem apenas fixar os
estoques mínimos e tomar ciência de lotes econômicos.
c. Sua atividade é apenas supervisionar os almoxarifados da empresa e
controlar os estoques.
d. É um conceito aceitável de não se estar dentro da filosofia da empresa e
em sua organização.
e. Não cabe ao seu escopo a compra eficiente de materiais necessários para
a empresa.
Sua resposta está correta.
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Questão 5
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
A previsão de demanda é, entre outros conceitos, o ato de pensar o futuro e realizar
um planejamento de qualidade direcionado para o produto de venda da empresa.
Segundo a afirmativa acima, assinale a alternativa correta.
a. Uma empresa prever o futuro do mercado com total certeza e garantia é
algo impraticável de ser feito.
b. Não existem empresas que trabalham com métodos de prever o futuro das
suas vendas e/ou demandas.
c. Atualmente, para a época de fim de ano, momento de aumento de vendas.
Os gestores não têm como prever a necessidade de insumos para produzir
as mercadorias finais aos clientes. Exatamente por esses pontos que esta
época do ano é a mais complicada em termos de planejamento.
d. Empresas de software dizem que a previsão da demanda é uma prática
ineficiente para o desenvolvimento empresarial, uma vez que o mercado
externo está em constante mudança e os clientes estão em constante
indecisão quanto ao melhor objeto de consumo.
e. A demanda é a procura de determinado produto, sendo determinada pelas
várias quantidades que os consumidores estão dispostos e aptos a
adquirir, sem levar em consideração os possíveis preços.
Sua resposta está correta.
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Questão 6
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Conforme Martins (2009), os recursos materiais, entendidos como os itens ou
componentes utilizados pela empresa nas operações do dia-a-dia, com os quais se
forma os estoques e se fabrica os produtos, são classificados como:
I. Materiais auxiliares ou indiretos/não produtivos: Produtos que se incorporam ao
produto final durante todo o processo de produção.
II. Matéria-prima: Materiais que se incorporam ao produto final, incluindo a
embalagem.
III. Produtos em processo: Não se incorporam ao produto final (material de
escritório e manutenção).
IV. Produtos acabados: São produtos prontos a serem comercializados.
Quais afirmativas estão corretas? Assinale a alternativa correta.
a. II, apenas.
b. II e III.
c. III e IV.
d. I, II e IV. 
e. II e IV.
Sua resposta está correta.
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Questão 7
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Atualmente, temos revoluções na tentativa de promoção de clima de aliança e
confiança mútua entre a empresa e o cliente, em parcerias nas quais ambas as
competências saem ganhando. O grau de entendimento entre as duas partes não
acontece de uma hora para outra, é necessário um amadurecimento da relação e
para o cliente é importante conhecer previamente a capacidade do fornecedor. 
Como empresa, é preciso de custos reduzidos e de crédito; além disso, para
estabelecer parcerias, é necessário avaliar os candidatos a fornecimento.
Pontuando, algumas avaliações a serem feitas são:
I. Custo: verificar se os custos são compatíveis com o mercado.
II. Qualidade: ter parâmetros para avaliação desta qualidade. 
III. Pontualidade: o cumprimento de prazos deve ser visto como obrigação.
IV. Produtividade: é a relação output sobre input, ou ainda valor do produto/serviço
sobre os custos dos insumos. 
Sobre estes itens, assinale a opção que associa todos os corretos:
a. Os itens II e IV.
b. Apenas I.
c. Os itens I e II.
d. Os itens I, II, III e IV.
e. Apenas IV.
Sua resposta está correta.
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Questão 8
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
De acordo com Dias (2006), uma organização de sistema de materiais pode ser
dividida em:
a. Controle de estoque; Compras; Almoxarifado; Planejamento e Controle de
Produção; Importação; Transportes e Distribuição
b. Compras; Almoxarifado; Planejamento de Importação e Exportação;
Distribuição Interna
c. Controle de estoque; Materiais diversos; Distribuições internas e externas;
Controle de produção
d. Controle de Estoque; Materiais diversos; Compras planejadas; Produção
externa; Documentos pendentes
e. Controle de estoque;Materiais diversos; Compras não planejadas; Controle
de Produção; Transportes e Distribuição
Sua resposta está correta.
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Questão 9
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Os serviços logísticos de uma empresa são orientados para atividades de
gerenciamento dos materiais, aprimorando a distribuição de produtos aos clientes,
tornando a empresa capaz de agregar valor aos produtos, com o gerenciamento de
compras, operações, marketing.
Sobre os estudos relacionados à infraestrutura logística e seus objetivos, analise as
afirmativas abaixo e assinale (V) para verdadeiro e (F) para falso.
( ) Na logística de distribuição, os produtos são distribuídos aos varejistas e/ou ao
cliente.
( ) As atividades primárias importantes para o atingimento dos objetivos logísticos,
de custo e nível de serviço são: transportes; manutenção de estoques,
processamento de descontos finais e produção de novas altas (pedidos).
( ) Na logística industrial, a matéria-prima será utilizada para a produção. A indústria
também irá estocar o produto semi ou acabado.
( ) Quando se fala em comprar do fornecedor, mediante a necessidade de matéria-
prima, se está falando de logística de suprimentos.
( ) A visão logística é vital para a organização na administração de materiais.
Buscando um grau elevado de eficiência e eficácia, estando atento às vertiginosas
mudanças que ocorrem no ambiente.
Assinale a alternativa com a sequência correta. 
a. F-F-F-V-V.
b. V-F-V-V-V.
c. F-V-F-V-F.
d. V-F-V-F-F.
e. V-V-V-F-F.
Sua resposta está correta.
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Questão 10
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Na década de 80, algumas empresas sofreram reveses competitivos ao buscarem o
chamado sistema de “estoque zero”. Sobre esse sistema, assinale a alternativa
correta:
a. Planejar os níveis adequados de estoques de matérias-primas,
semiacabados e produtos finais nos pontos certos, nada têm de ligação
com o sistema “estoque zero”.
b. Não tinha nenhum efeito no funcionamento da empresa, tanto que
atualmente não se vê necessidades de diminuição de estoques
c. As empresas faziam baixa de estoques a níveis inferiores a suas
necessidades estratégicas, tornando-se mais vulneráveis aos ataques
competitivos de concorrentes
d. Os estoques eram utilizados rapidamente para que pudesse ser reposto
rapidamente sem pagamento de notas fiscais
e. Hoje, entende-se que os não devem ser reduzidos
Sua resposta está correta.
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