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LO RAINE TEIXEIRA DE OLIVEIRA - 211142024 
 
TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
PORTFÓLIO DE REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Guarulhos 
2024 
 
 
LO RAINE TEIXEIRA DE OLIVEIRA 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
PORTFÓLIO DE REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Trabalho apresentado ao Curso (Tecnologia em 
gestão de recursos humanos) do Centro 
Universitário ENIAC para a disciplina [Remuneração 
e Benefícios]. 
 
Prof. Rogério Pimentel de Carvalho 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Guarulhos 
2024
 
 
 
 
O que é Remuneração por competências? 
 
A remuneração por competências é a que avalia as habilidades necessárias para se 
ocupar um cargo dentro da organização e as vagas de acordo com ela. Nesse sentido, 
quanto mais competências forem solicitadas para uma função, maior será o valor que o 
colaborador receberá. 
 
O que são competências? 
 
 Competência é um conjunto de três fatores, também identificados por meio da sigla, 
CHA: conhecimento, habilidade e atitude. Eles são essenciais para que uma pessoa 
possa executar uma tarefa com eficiência. 
Alguns exemplos de competências são: 
- Liderança; 
- Comunicação eficaz; 
- Trabalho em equipe; 
- Pensamento crítico; 
- Adaptabilidade; 
- Gestão de tempo; 
- Pensamento estratégico; 
- Inovação; 
- Inteligência emocional. 
 
Existem três tipos principais de competências. 
São elas: 
Técnicas: Também conhecidas como hard skills, estão relacionadas ao domínio de 
conhecimentos necessários para o exercício de cada profissão. 
Habilidades adquiridas por meio de treinamentos, educação formal ou experiência 
 
 
prática.; 
Comportamentais: São características pessoais, traços de personalidade e habilidades 
interpessoais, também chamadas de soft skills. 
Estão relacionadas ao comportamento, atitudes e estilo de trabalho de um indivíduo, e 
são consideradas cada vez mais importantes para o sucesso profissional; 
Funcionais ou organizacionais: Elas podem ser básicas, como pré-requisitos para uma 
corporação se manter ativa no mercado, ou essenciais, com fatores de diferenciação que 
tornam uma empresa única no mercado. 
 
Quais os benefícios da Remuneração por competências? 
 
 A remuneração por competências pode trazer vários benefícios para as empresas, como: 
- Mais motivação por parte dos colaboradores; 
- Melhora no processo de seleção da organização; 
- Melhora contínua no desempenho da equipe; 
- Reconhecimento pelo empenho dos colaboradores; 
- Aumento da produtividade; 
- Redução de turnover. 
 De acordo com uma pesquisa da Deloitte, empresas que usam a remuneração por 
competências têm 98% mais chances de reter funcionários de alto desempenho. 
 
 Para colocar a remuneração por competências em prática, é preciso entender os 
objetivos da empresa e treinar os colaboradores para que eles estejam aptos a realizar 
suas atividades. Para a Transportadora Andorinhas elaborei o programa de remuneração 
por competências com as seguintes estratégias: 
 
Identificar as necessidades: O primeiro passo é realizar o mapeamento dos descritivos 
de cargos da empresa para alinhar quais as competências que cada um deles exige. 
Avaliar colaboradores: Utilizar métodos de avaliação de desempenho para conhecer os 
colaboradores e seus cargos. 
Criar indicadores: Com as competências já estabelecidas, é preciso determinar alguns 
indicadores para categorizá-las, avaliando a importância de cada uma das competências. 
 
 
Pensando qual o tipo de competência que mais agregaria valor para cada atividade. 
Desenvolvimento das competências: Depois de criados os indicadores, os gestores 
terão parâmetros para solicitar essas competências nos processos seletivos e incentivar 
os atuais colaboradores a desenvolvê-las como forma de aumentar a remuneração. 
Promover treinamentos: Incentivar a capacitação dos colaboradores para que 
desenvolvam suas competências. O diagnóstico realizado no primeiro passo permite 
promover treinamentos mais eficientes. Treinamentos internos serão feitos para assim 
melhorar o desempenho dos colaboradores em suas atividades a serem exercidas nos 
cargos em que ocupam. 
Mensuração dos resultados: Manter a comunicação com os demais setores da empresa 
para avaliar o desempenho e identificar os pontos de melhoria do mapeamento de 
competência para cada função. 
Oferecer recompensas: Reconhecer o aprimoramento das competências assim 
oferecendo aumentos salariais, bolsas de estudo em cursos técnicos, graduaç, bônus e 
viagens. 
Recrutamento: Na condução das entrevistas, a ideia é dar preferência a 
questionamentos que produzam respostas ricas em informações úteis sobre essas 
competências. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Conclusão: 
 
 Um programa de remuneração e benefícios por competência é uma estratégia de gestão 
de recursos humanos que remunera os colaboradores de acordo com as habilidades e 
competências que demonstram no trabalho. 
 A remuneração por competência tem como objetivo motivar os funcionários a se 
capacitarem e a desenvolverem suas habilidades de forma a atender às necessidades da 
organização. 
Algumas características da remuneração por competências são: 
- A empresa reconhece financeiramente os colaboradores que atribuem mais valor às 
suas entregas. 
- A remuneração pode ser paga em períodos semanais, mensais ou trimestrais. 
- A empresa pode investir em treinamentos internos, bolsas para cursos superiores e 
participações em workshops para estimular o desenvolvimento dos funcionários. 
- A empresa pode melhorar as contratações, buscando colaboradores com as habilidades 
desejadas. 
Não tive dificuldade em encontrar materiais com o assunto proposto na atividade. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Fontes 
 
https://www.siteware.com.br/blog/gestao-de-equipe/remuneracao-por-competencias/#:~:text=A%2
0partir%20de%20ent%C3%A3o%20a,pessoal%20para%20aumentar%20seus%20ganhos 
 
https://www.gestaoporcompetencia.ms.gov.br/artigo-gestao-por-competencia-o-que-e-e-como-impl
antar-na-empresa/ 
 
https://www.gestaoporcompetencia.ms.gov.br/artigo-conheca-o-modelo-de-gestao-por-competenci
as/#:~:text=Uma%20das%20principais%20caracter%C3%ADsticas%20do,interesse%20em%20de
senvolver%20suas%20compet%C3%AAncias

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