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Craque NetoCraque Neto

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<p>Benefícios do scrum</p><p>Artefatos</p><p>Scrum</p><p>framework ágil</p><p>PRODUCT OWNER: RESPONSÁVEL POR MAXIMIZAR O</p><p>VALOR DO PRODUTO E GERENCIAR O PRODUCT</p><p>BACKLOG, PRIORIZANDO AS FUNCIONALIDADES QUE</p><p>DEVEM SER DESENVOLVIDAS.</p><p>SCRUM MASTER: FACILITA O PROCESSO SCRUM,</p><p>AJUDA A REMOVER IMPEDIMENTOS E GARANTE QUE A</p><p>EQUIPE SIGA OS PRINCÍPIOS E PRÁTICAS DO SCRUM.</p><p>EQUIPE DE DESENVOLVIMENTO: COMPOSTA POR</p><p>PROFISSIONAIS MULTIFUNCIONAIS QUE TRABALHAM</p><p>JUNTOS PARA ENTREGAR INCREMENTOS DE</p><p>PRODUTO EM CADA SPRINT.</p><p>É um framework ágil para gerenciar o</p><p>desenvolvimento de software e outros</p><p>tipos de projetos. Ele se concentra em</p><p>equipes pequenas e auto-organizadas,</p><p>que trabalham em ciclos curtos e</p><p>iterativos chamados sprints. Cada sprint</p><p>geralmente dura de duas a quatro</p><p>semanas e resulta em um incremento</p><p>funcional do produto.</p><p>PapéisO que é scrum?</p><p>Sprint: Um ciclo de trabalho fixo de duas a</p><p>quatro semanas, ao final do qual um</p><p>incremento de produto deve estar pronto</p><p>para entrega.</p><p>Sprint Planning: Reunião no início de cada</p><p>sprint para planejar o trabalho a ser</p><p>realizado. A equipe decide o que pode ser</p><p>entregue no sprint e como esse trabalho</p><p>será feito.</p><p>Daily Scrum: Reunião diária de 15 minutos</p><p>para sincronizar as atividades e planejar as</p><p>próximas 24 horas. Cada membro da equipe</p><p>responde a três perguntas: O que fiz</p><p>ontem? O que vou fazer hoje? Quais são os</p><p>impedimentos?</p><p>Sprint Review: Reunião no final do sprint</p><p>para inspecionar o incremento e adaptar o</p><p>Product Backlog se necessário. A equipe</p><p>demonstra o que foi construído durante o</p><p>sprint.</p><p>Sprint Retrospective: Reunião após a Sprint</p><p>Review para refletir sobre o sprint concluído</p><p>e identificar melhorias para o próximo sprint</p><p>Product Backlog: Lista ordenada de</p><p>tudo que é necessário no produto. É</p><p>gerenciado pelo Product Owner e</p><p>continuamente atualizado.</p><p>Sprint Backlog: Conjunto de itens do</p><p>Product Backlog selecionados para o</p><p>sprint, juntamente com um plano para</p><p>entregar o incremento.</p><p>Incremento: A soma de todos os itens</p><p>do Product Backlog completados</p><p>durante um sprint e todos os sprints</p><p>anteriores. Deve estar em um estado</p><p>utilizável e pronto para entrega.</p><p>Adaptabilidade: Scrum permite adaptações frequentes ao</p><p>produto com base em feedback constante dos clientes e</p><p>stakeholders.</p><p>Transparência: O progresso do trabalho é visível para todos os</p><p>membros da equipe e stakeholders através de artefatos e</p><p>eventos do Scrum.</p><p>Foco em Valor: A priorização no Product Backlog garante que</p><p>as funcionalidades mais importantes e valiosas sejam</p><p>desenvolvidas primeiro.</p><p>Melhoria Contínua: Através das reuniões de retrospectiva, a</p><p>equipe identifica e implementa melhorias contínuas no</p><p>processo.</p><p>Papéis</p>

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