SIMULADO Av

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SIMULADO Av- - BASES DE GESTÃO PARA ENGENHARIA 
		1a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Na Oficina de Integração de Novos Funcionários, o instrutor de treinamento enunciava a importância do ambiente organizacional e sua aplicabilidade para a empresa no processo de adaptação/mobilização dos recém contratados. Durante o evento um novo colaborador perguntou ao instrutor : - "...poderemos afirmar que o ambiente organizacional pode influenciar difusamente todas as áreas da empresa ? Essa pergunta gerou um discussão a respeito dos fatores que podem afetar as empresas de uma forma geral em seus ambientes internos e externos - quais seriam eles?
		
	
	Operação de processos, eficácia das dinâmicas de produção, fluxo de informação sociais, teológicos, legais e macro fluxos operacionais.
	
	Integração de processos demográficos, políticos, macro fluxos táticos, divisão das estruturas organizacionais, mudanças de comando.
	 
	Tecnológicos, políticos, econômicos, legais, sociais, demográficos e ecológicos.
	
	Visão de empresa, teológicos, integração de novos negócios com a realizada da missão da empresa, geração de unidades operacionais.
	
	Documentação de sistemas, unidades operacionais, legais, perspectivas futuras de desenvolvimento das oportunidades de negócios.
	Respondido em 20/10/2021 19:51:43
	
		2a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Em relação à gestão estratégica e à ferramenta de análise das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, é correto afirmar que essa ferramenta
		
	 
	É também conhecida pela sigla inglesa SWOT, e caracteriza-se pelo cruzamento entre as forças e fraquezas internas com as oportunidades e ameaças externas.
	
	Apresenta fatores externos, que se referem ao microambiente, e fatores internos, que se referem ao macroambiente.
	
	É utilizada apenas por organizações privadas que atuam em um mercado altamente competitivo e, por isso, precisam fazer uma análise estratégica mais aprofundada.
	
	Consiste em uma teoria criada por Michael Porter, especificamente a teoria da vantagem competitiva.
	
	Diz respeito exclusivamente à formulação tática de processos e serviços a serem prestados pelas organizações públicas, ou seja, a própria finalidade.
	Respondido em 20/10/2021 19:46:28
	
	Explicação:
.
	
		3a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	A decisão é um processo sequencial que engloba alguns elementos, À EXCEÇÃO DE UM. Assinale:
		
	
	As preferências e valores envolvidos.
	
	Os cursos de ação alternativos.
	 
	A inconstância de propósitos.
	
	Os objetivos esperados.
	
	Quem toma a decisão.
	Respondido em 20/10/2021 19:47:28
	
		4a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	A partir do planejamento segue-se a organização. Uma vez planejada, torna-se necessário dar estrutura e configuração à ação empresarial como um todo. A organização é um sistema social, em que se destacam os conceitos de organização formal e informal com seus respectivos elementos. Um dos pontos principais da organização é o desenho organizacional. As principais características do desenho organizacional são:
		
	 
	diferenciação, formalização, centralização e integração.
	
	falta de diferenciação, formalização, descentralização e integração.
	
	diferenciação, informalização, centralização e desintegração.
	
	falta de diferenciação, informalização, descentralização e integração.
	
	diferenciação, informalização, centralização e desintegração.
	Respondido em 20/10/2021 20:02:56
	
		5a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Analisando a pirâmide de Maslow as motivações humanas encontram-se hierarquicamente estruturadas em cinco níveis ou prioridade. Podemos então considerar as seguintes necessidades primárias:
		
	
	Auto-realização e Sociais.
	
	Fisiológicas e Sociais.
	
	Auto-realização e Segurança.
	 
	Fisiológicas e Segurança.
	
	Fisiológicas e Estima.
	Respondido em 20/10/2021 19:58:06
	
		6a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Qual é o modelo de controle que atua no nível mais baixo da empresa, o seu conteúdo é específico e é voltado para cada tarefa ou operação? É direcionado para o curto prazo e para a ação corretiva imediata e concreta.
		
	 
	Controle no nível Operacional
	
	Controle no nível Tático
	
	Controle de Gestão
	
	Controle no nível Estratégico
	
	Controle Organizacional
	Respondido em 20/10/2021 19:59:10
	
		7a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	Administrando de maneira competente o sistema de operações, as organizações podem ser mais produtivas, mais eficientes e aptas a colocar no mercado produtos e serviços que verdadeiramente atendam as necessidades dos consumidores. Podemos afirmar sobre o sistema de operações:
		
	 
	É a atividade intermediária de qualquer organização.
	
	É a atividade de controle de qualquer organização.
	
	É a atividade meio de qualquer organização.
	 
	É a atividade-fim de qualquer organização.
	
	É a atividade mercadológica de qualquer organização.
	Respondido em 20/10/2021 20:04:21
	
		8a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	Assinale as assertivas a seguir, considerando-as verdadeiras (V) ou falsas (F).
( ) Segmentação de mercado consiste agrupar consumidores que tenham características diferentes, principalmente quanto a seus desejos e necessidades.
( ) Segmentos de mercado são grupos formados com base nessas semelhanças heterogêneas.
( ) São categorias de segmentação de mercado: Geográfica, Demográfica, Psicográfica e Comportamental.
( ) São categorias de segmentação de mercado: Geográfica, Demográfica, Psicográfica e Social.
( ) Empresas que operam em grandes mercados com compradores espalhados geograficamente e diferentes quanto às suas necessidades e hábitos de compra, que não podem oferecer seus produtos e serviços de uma forma igual, precisam fazer segmentação de mercado.
		
	
	F, V, V, F, V
	
	F, F, V, V, F
	 
	V, V, V, V, V
	 
	F, F, V, F, V
	
	V, F, F, F, V
	Respondido em 20/10/2021 20:05:56
	
		9a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	Trata-se do processo de acolhimento e de socialização na empresa, através do qual o novo funcionário conhece a cultura organizacional, ou seja, atitudes, padrões, valores e modelos de comportamento esperados pela empresa. Como é denominado este processo?
		
	
	Treinamento de novos funcionários
	 
	Capacitação de novos funcionários
	 
	Orientação aos novos funcionários
	
	Desenvolvimento de R.H.
	
	Aculturação organizacional
	Respondido em 20/10/2021 20:09:26
	
		10a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Um Diagnóstico Financeiro sobre a organização corresponde a uma análise do desempenho e do comportamento histórico da sua situação econômico-financeira. Para efetuar com eficácia essa atividade o administrador se baseia em um dos documentos listados a seguir. Marque a opção correta.
		
	 
	Demonstrações financeiras.
	
	Orçamentos plurianuais.
	
	Captações financeiras.
	
	Níveis de investimentos.
	
	Operações contábeis.
		1a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	No estudo das organizações aprendemos que elas estão divididas basicamente em três níveis: Institucional ou Estratégico, Intermediário ou Tático e Operacional. Abaixo, identifique a única opção que descreve claramente o nível Tático da organização
		
	
	São tomadas as principais decisões para o futuro da organização. Sua principal preocupação é observar o mundo externo onde eventos cada vez mais incertos e fora de controle podem impactar os resultados esperados da organização
	 
	Lida com a captação dos recursos para por em prática as decisões tomadas pelo nível superior. Composto por profissionais que têm a responsabilidade de traduzir as estratégias para o alcance dos objetivos, em planos de ação
	
	Estabelecidas por estruturas, regimentos, normas, hierarquias, etc., como no caso das igrejas, empresas, governo, etc. Não existe um única maneira certa de gerir, de administrar uma organização
	 
	Concentra o maior número de pessoase tem como responsabilidade fazer com que a execução programada e cotidiana dos planos de ação aconteça de forma eficiente, com a boa utilização dos recursos e no tempo certo
	
	Seus principais recursos são as pessoas, as quais utilizam recursos materiais e recursos intangíveis, tais como o conhecimento
	Respondido em 17/11/2021 20:42:05
	
		2a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	A Análise SWOT é uma ferramenta largamente utilizada para fazer análise de ambiente, sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa. Ela consiste, fundamentalmente em analisar...
		
	
	Simulação, trabalho (Work), operações e tarefas
	
	Praça, preço, publicidade e produto
	
	Cliente, crédito, praça e vendas
	
	Financiamento, crédito, cliente e produto
	 
	Forças, fraquezas, oportunidades e ameaças
	Respondido em 17/11/2021 20:42:42
	
		3a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Envolvem métodos e tecnologias necessárias para as pessoas em seu trabalho, o arranjo físico do trabalho e os equipamentos como suportes para as atividades e tarefas. Esta definição refere-se a:
		
	
	Planos financeiros;
	 
	Planos de produção;
	
	Planos de marketing;
	
	Planos de recursos humanos;
	
	Planos administrativos;
	Respondido em 17/11/2021 20:43:07
	
		4a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	Encontramos, no estudo da Liderança, as Teorias Situacionais (ou Contingenciais), que levam em consideração a existência de três forças interagentes, que são:
		
	
	A liderança, o controle e a ocasião.
	 
	O lider, os subordinados e a situação.
	
	O objetivo, o planejamento e o resultado.
	
	O méodo, a liderança e as pessoas.
	 
	A gerência, o objetivo e a motivação.
	Respondido em 17/11/2021 20:43:45
	
	Explicação:
A lederança pode ser explicada por teorias situacionais que consideram o líder, os subordinados e a situação como três forças integrantes.
	
		5a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Baseado no conceito da função administrativa Direção, assinale a alternativa FALSA.
		
	
	O poder pertence à organização e é exercida pelo ocupante do cargo.
	
	Autoridade é poder legítimo exercido a partir da posição ou cargo.
	
	Dirigir é exercer autoridade e ser responsável pelas decisões que tomar.
	
	A direção formal é conferida a um ocupante de cargo.
	 
	Os subordinados aceitam todas as ordens, legítimas ou não.
	Respondido em 17/11/2021 20:44:16
	
		6a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Identifique abaixo a opção ADEQUADA ao pensamento contemporâneo de gestão.
		
	
	As organizações orgânicas enfatizam critérios de desempenho tais como: eficiência, previsibilidade, segurança e aversão ao risco.
	
	Nem todas as organizações utilizam a tecnologia para executar suas operações e realizar suas tarefas. Como exemplo pode-se citar o artesanato que não requer tecnologia pela sua construção rudimentar.
	
	Administrar estrategicamente é aguardar os problemas que vêm surgindo, agindo reativamente de forma positiva. Os verdadeiros gestores têm competência suficiente para enfrentar os problemas surgidos, não necessitando, portanto, agirem de forma proativa, procedimento que só vem a produzir desgastes e custos desnecessários.
	
	Administrar estrategicamente é tomar decisões racionais que sejam direcionadas exclusivamente para lucros. As organizações que não buscam priorizar em suas estratégias a maximização do lucro estão fadadas ao insucesso.
	 
	Inovar não é, necessariamente, adotar tecnologias novas. Inovar é se adaptar continuamente ao mercado, produzindo um produto (bem ou serviço), em condições de qualidade, custo e atendimento que supere os concorrentes na preferência das pessoas.
	Respondido em 17/11/2021 20:45:35
	
	Explicação:
A questão explora conceitos contemporâneo de inovação
	
		7a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	O gerente de operações é o profissional responsável por implantar as estratégias institucionais à área de operações. Selecione a única alternativa que se refere a algumas das atribuições e responsabilidades deste profissional da administração.
		
	 
	Tomar decisões sobre a localização da área produtiva da organização e seu layout. Além disso, se envolve nos projetos de produtos tangíveis e serviços, bem como no gerenciamento da logística.
	
	Elaborar e implantar planos de desenvolvimento do capital intelectual da empresa.
	 
	Negociar diretamente com as instituições financeiras a obtenção de crédito para a empresa.
	
	Coordenar campanhas de marketing para os produtos da organização.
	
	Desenvolver pesquisas de mercado com o objetivo de elaborar estratégias de segmentação e posicionamento da marca.
	Respondido em 17/11/2021 20:54:59
	
		8a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	Segundo Sobral e Peci (2008), o marketing refere-se ao conjunto de atividades desenvolvidas por uma organização para criar e trocar valor com os clientes e, com isso, atingir os objetivos organizacionais. De acordo com este conceito, selecione abaixo a única opção que define os três grandes eixos de ação do marketing:
		
	 
	Fazer a ponte entre o cliente e o departamento jurídico da organização; tornar a logística mais eficiente a fim de que o produto chegue mais rápido ao ponto de venda; fazer investimentos e financiamentos.
	 
	Integrar todas as atividades organizacionais na satisfação do cliente; realizar os objetivos organizacionais em consequência da satisfação do cliente; foco na satisfação do cliente.
	
	Criar valor para o cliente; gerenciar conflitos internos; treinar o pessoal da área técnica.
	
	Fidelizar o cliente; gerenciar os custos de produção; consolidar a marca da empresa no mercado.
	
	Conectar todos os departamentos da organização; controlar o fluxo de caixa; tornar o cliente o rei.
	Respondido em 17/11/2021 20:54:18
	
		9a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	As pessoas são fundamentais para a existência das organizações. Na verdade, hoje, o elemento humano é considerado fonte de vantagem competitiva para as empresas que sabem atrair, desenvolver e reter os melhores talentos. Considerando o enunciado acima, observe os itens a seguir e assinale a ÚNICA alternativa CORRETA a respeito da Administração de Recursos Humanos.
·  I -  É função da Administração de Recursos Humanos identificar e atrair pessoas talentosas.
· II -  A ARH (Administração de Recursos Humanos) é exercida num determinado contexto no qual a empresa está inserida. Internamente, a ARH, por ser uma função de apoio, deve estar em sintonia com a estratégia e com os gerentes das demais áreas funcionais, deve ser adequada à estrutura da organização e tem que contribuir para o alcance dos objetivos empresariais;
·  III -  O processo de ARH se dá por etapas. A primeira delas consiste em identificar e trazer para o ambiente empresarial trabalhadores que tenham potencial para desempenhar, de maneira eficiente e eficaz, as atividades necessárias para o alcance dos objetivos organizacionais;
· IV - Além de selecionar e contratar pessoas de bom potencial, a organização com auxilio da administração de Recursos Humanos tem que oferecer as condições necessárias para que as aptidões e habilidades se desenvolvam e sejam bem utilizadas no alcance de seus objetivos;
· V -  Administração de Recursos Humanos é o processo de planejar e executar o desenvolvimento, o preço, a promoção e a distribuição de ideias, bens e serviços para criar trocas que satisfaçam o objetivo de indivíduos e organizações
		· 
	
	( ) Os itens II, IV e V estão corretos;
	 
	( ) Os itens I, II,III e IV estão corretos.
	
	( ) Os itens IV e V estão corretos.
	
	( ) Todos os itens estão corretos;
	
	( ) Os itens I, II, III e V estão corretos.
	Respondido em 17/11/2021 20:50:14
	
		10a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	A análise e controle da situação e do desempenho financeiro da organização é função das demonstrações financeiras, que são úteis para:
		
	 
	órgãos reguladores,credores, investidores, acionistas e instituições financeiras;
	 
	acionistas e controller;
	
	acionistas;
	
	o Estado e acionistas;
	
	Bolsa de Valores
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