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Questões resolvidas

Com relação a ênfase em cada uma das eras da qualidade (inspeção, controle estatístico, garantia da qualidade e gestão total da qualidade), marque a única alternativa verdadeira.
Na era do controle estatístico do processo a ênfase está na uniformidade do produto com a inspeção por amostragem ao invés de inspeção 100%.
Na era do controle estatístico do processo a ênfase está na garantia seis sigma do produto com menos inspeção.
Na era da garantia da qualidade a ênfase está apenas no controle do processo e nos fornecedores.
Na era da inspeção a ênfase está na conformidade do produto e do sistema de suprimentos.
Na era da gestão total da qualidade a ênfase está nas necessidades de mercado e do cliente, por meio das normas ISO somente.
a) I
b) II
c) III
d) IV
e) V

Edwards Deming apresentou 14 princípios para a gestão efetiva das empresas. Qual alternativa abaixo apresenta o princípio relacionado a 'eliminar a gestão por objetivos que não sejam palpáveis, evitando a gestão por números e por metas numéricas'?

a) Crie um ambicioso programa de capacitação.
b) Elimine slogans com imposição de metas.
c) Não classifique o desempenho dos trabalhadores ordenando-os por ranking.
d) Elimine padrões artificiais para o chão de fábrica.
e) A mudança é tarefa de todos.

O que significa a sigla da ferramenta P.D.C.A, sua divisão em relação ao tempo de atividade é homogênea?

a) Significa: Plan, Do, Check e Action e em relação a segunda afirmativa, não possuem tempo cronológico de execução.
b) Significa: Plan, Do, Check e Action e em relação a segunda afirmativa, sim os tempos e períodos são dinâmicos, isso quer dizer que possuem a mesma duração dentro de uma ação ou projeto.
c) Significa: Plan, Do, Check e Action e não possuem tempo cronológico de execução.
d) Significa: Plan, Do, Check e Action e em relação a segunda afirmativa, não os tempos e períodos são dinâmicos, isso quer dizer que não tem a mesma duração dentro de uma ação ou projeto.
e) Significa: Plan, Do, Check e Attention e em relação a segunda afirmativa, não os tempos e períodos são dinâmicos, isso quer dizer que não tem a mesma duração dentro de uma ação ou projeto.

Podemos afirmar que a qualidade possui diversas visões e estas são definidas de acordo com a departamentalização e estrutura de negócios de cada empresa. Sobre estas visões análise as assertivas que se seguem:
I. Quando uma organização decide seguir as especificações do projeto e seus produtos e serviços ela possui a visão de valor
II. A ausência de defeitos ou retrabalho ao produzir um produto significa que tivemos conformidade.
III. Empresas que buscam por excelência em seu desempenho independente da área de atuação entrega produtos de acordo com as especificações técnicas da engenharia.
IV. Quando produto/serviço atende às necessidades do cliente e cumpre a sua finalidade a visão é adequação ao uso.
a) I - V; II - F; III - V; IV - V
b) I - F; II - F; III - V; IV - V
c) I - V; II - V; III - F; IV - F
d) I- F; II - V; III - F; IV - V
e) I - F; II - V; III - F; IV - F

Desde a Revolução Industrial, vários autores tentaram definir qualidade. Sendo assim, um dos pesquisadores, o Garvin, destaca cinco dimensões para definir qualidade, marque a alternativa que NÃO corresponde ao sinônimo de qualidade:

a) Qualidade é como uma variável precisa, mensurável e diretamente relacionada aos atributos do produto, podendo ser avaliada objetivamente.
b) Qualidade tem como foco a engenharia, desta forma significa conformidade com às especificações.
c) Qualidade significa conhecer os desejos dos clientes antes que tenham consciência da tal necessidade.
d) Qualidade é associada à preferências pessoais. Portanto, quanto maior a satisfação do cliente maior o nível de qualidade.
e) Qualidade é excelência nata, constituindo-se numa propriedade absoluta e universalmente reconhecível.

Não faz parte dos 14 pontos de Edwads Deming

a) Afastar o medo
b) Acreditar que a qualidade será dada pelo departamento de qualidade de uma empresa
c) Cessar a dependência da inspeção em massa
d) Instituir treinamento para todos os níveis
e) Romper as barreiras entre os diversos setores

O estudo da Qualidade passa pelo entendimento do contexto em que as organizações se encontram. Assim, um dos fundamentos atuais da qualidade é:

a) Oferecer o melhor ao menor preço.
b) Sua consolidação e desenvolvimento no âmbito da organização é responsabilidade de uma área específica.
c) Estar em conformidade com as expectativas do cliente.
d) Buscar a maximização dos lucros como foco

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Com relação a ênfase em cada uma das eras da qualidade (inspeção, controle estatístico, garantia da qualidade e gestão total da qualidade), marque a única alternativa verdadeira.
Na era do controle estatístico do processo a ênfase está na uniformidade do produto com a inspeção por amostragem ao invés de inspeção 100%.
Na era do controle estatístico do processo a ênfase está na garantia seis sigma do produto com menos inspeção.
Na era da garantia da qualidade a ênfase está apenas no controle do processo e nos fornecedores.
Na era da inspeção a ênfase está na conformidade do produto e do sistema de suprimentos.
Na era da gestão total da qualidade a ênfase está nas necessidades de mercado e do cliente, por meio das normas ISO somente.
a) I
b) II
c) III
d) IV
e) V

Edwards Deming apresentou 14 princípios para a gestão efetiva das empresas. Qual alternativa abaixo apresenta o princípio relacionado a 'eliminar a gestão por objetivos que não sejam palpáveis, evitando a gestão por números e por metas numéricas'?

a) Crie um ambicioso programa de capacitação.
b) Elimine slogans com imposição de metas.
c) Não classifique o desempenho dos trabalhadores ordenando-os por ranking.
d) Elimine padrões artificiais para o chão de fábrica.
e) A mudança é tarefa de todos.

O que significa a sigla da ferramenta P.D.C.A, sua divisão em relação ao tempo de atividade é homogênea?

a) Significa: Plan, Do, Check e Action e em relação a segunda afirmativa, não possuem tempo cronológico de execução.
b) Significa: Plan, Do, Check e Action e em relação a segunda afirmativa, sim os tempos e períodos são dinâmicos, isso quer dizer que possuem a mesma duração dentro de uma ação ou projeto.
c) Significa: Plan, Do, Check e Action e não possuem tempo cronológico de execução.
d) Significa: Plan, Do, Check e Action e em relação a segunda afirmativa, não os tempos e períodos são dinâmicos, isso quer dizer que não tem a mesma duração dentro de uma ação ou projeto.
e) Significa: Plan, Do, Check e Attention e em relação a segunda afirmativa, não os tempos e períodos são dinâmicos, isso quer dizer que não tem a mesma duração dentro de uma ação ou projeto.

Podemos afirmar que a qualidade possui diversas visões e estas são definidas de acordo com a departamentalização e estrutura de negócios de cada empresa. Sobre estas visões análise as assertivas que se seguem:
I. Quando uma organização decide seguir as especificações do projeto e seus produtos e serviços ela possui a visão de valor
II. A ausência de defeitos ou retrabalho ao produzir um produto significa que tivemos conformidade.
III. Empresas que buscam por excelência em seu desempenho independente da área de atuação entrega produtos de acordo com as especificações técnicas da engenharia.
IV. Quando produto/serviço atende às necessidades do cliente e cumpre a sua finalidade a visão é adequação ao uso.
a) I - V; II - F; III - V; IV - V
b) I - F; II - F; III - V; IV - V
c) I - V; II - V; III - F; IV - F
d) I- F; II - V; III - F; IV - V
e) I - F; II - V; III - F; IV - F

Desde a Revolução Industrial, vários autores tentaram definir qualidade. Sendo assim, um dos pesquisadores, o Garvin, destaca cinco dimensões para definir qualidade, marque a alternativa que NÃO corresponde ao sinônimo de qualidade:

a) Qualidade é como uma variável precisa, mensurável e diretamente relacionada aos atributos do produto, podendo ser avaliada objetivamente.
b) Qualidade tem como foco a engenharia, desta forma significa conformidade com às especificações.
c) Qualidade significa conhecer os desejos dos clientes antes que tenham consciência da tal necessidade.
d) Qualidade é associada à preferências pessoais. Portanto, quanto maior a satisfação do cliente maior o nível de qualidade.
e) Qualidade é excelência nata, constituindo-se numa propriedade absoluta e universalmente reconhecível.

Não faz parte dos 14 pontos de Edwads Deming

a) Afastar o medo
b) Acreditar que a qualidade será dada pelo departamento de qualidade de uma empresa
c) Cessar a dependência da inspeção em massa
d) Instituir treinamento para todos os níveis
e) Romper as barreiras entre os diversos setores

O estudo da Qualidade passa pelo entendimento do contexto em que as organizações se encontram. Assim, um dos fundamentos atuais da qualidade é:

a) Oferecer o melhor ao menor preço.
b) Sua consolidação e desenvolvimento no âmbito da organização é responsabilidade de uma área específica.
c) Estar em conformidade com as expectativas do cliente.
d) Buscar a maximização dos lucros como foco

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GESTÃO DA QUALIDADE
2a aula
   
DGT0032_EX_A2_202209314159_V1  04/12/2023
KESSIA FULGENCIO SILVA 2023.3 EAD
DGT0032 - GESTÃO DA QUALIDADE  202209314159
 
Com relação a ênfase em cada uma das eras da qualidade (inspeção, controle estatístico, garantia da qualidade e gestão
total da qualidade), marque a única alternativa verdadeira.
 Na era do controle estatístico do processo a ênfase está na uniformidade do produto com a inspeção por
amostragem ao invés de inspeção 100%.
Na era do controle estatístico do processo a ênfase está na garantia seis sigma do produto com menos inspeção.
Na era da garantia da qualidade a ênfase está apenas no controle do processo e nos fornecedores.
Na era da inspeção a ênfase está na conformidade do produto e do sistema de suprimentos.
Na era da gestão total da qualidade a ênfase está nas necessidades de mercado e do cliente, por meio das
normas ISO somente.
Respondido em 04/12/2023 20:31:01
 
Antigamente para as empresas a qualidade signi�cava apenas a capacidade de o produto estar de acordo com as
especi�cações técnicas, mas atualmente procura satisfazer as necessidades não só dos clientes externos, mas também
dos fornecedores, dos acionistas, dos empregados e da própria gerência (clientes internos).
A evolução da qualidade passou por quatro eras, a saber:
Da inspeção, do controle analítico, da garantia da qualidade e da gestão da quantidade;
Da implantação, do controle estatístico, da garantia da qualidade e da gestão da empresa;
 Da instrução, do controle analítico, da garantia da produtividade e da gestão da competitividade;
Da instrução, do controle estatístico, da garantia da qualidade e da gestão da capacidade;
 Da inspeção, do controle estatístico, da garantia da qualidade e da gestão da qualidade;
Respondido em 04/12/2023 20:31:10
Explicação:
Qualidade sempre mereceu a preocupação de ser praticada e desenvolvida pela maioria das civilizações . Com a
passagem do tempo iam sendo adicionadas mais e mais teorias, até que hoje, em nossos dias ela se apresenta com toda a
sua magnitude, mas sempre seguindo a sua trajetória evolucionista. Apresenta-se abaixo um resumo das "Quatro Eras
da Qualidade " .
Era da Inspeção: a inspeção foi ocupando o seu espaço de forma gradativa.
 Questão1
 Questão2
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
javascript:voltar();
Era do Controle Estatístico da Qualidade: quando foi elaborada uma de�nição precisa aos controles praticados na
operação, através da criação de técnicas de acompanhamento e avaliação da produção. 
Era da Garantia de Qualidade:  A expansão da Qualidade passava dos aspectos fabris para implicações mais amplas com
outras formas de gerenciamento.
Era da Gestão Estratégica da Qualidade: Os ganhos de Qualidade também estavam associados aos ganhos de
participação no mercado.
 
Edwards Deming apresentou 14 princípios para a gestão efetiva das empresas. Alguns desses princípios são �losó�cos e
outros mais pragmáticos. De qualquer maneira, todos eles são importantes para a manutenção dos bons níveis de
qualidade. Qual alternativa abaixo apresenta o princípio relacionado a "eliminar a gestão por objetivos que não sejam
palpáveis, evitando a gestão por números e por metas numéricas"?
 Crie um ambicioso programa de capacitação.
Elimine slogans com imposição de metas.
Não classi�que o desempenho dos trabalhadores ordenando-os por ranking.
 Elimine padrões arti�ciais para o chão de fábrica.
A mudança é tarefa de todos.
Respondido em 04/12/2023 20:31:15
Explicação:
Eliminar padrões arti�ciais (cotas numéricas) para o chão de fábrica, a administração por objetivos (APO) e a
administração através de números e metas numéricas.
Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
 
O que signi�ca a sigla da ferramenta P.D.C.A, sua divisão em relação ao tempo de atividade é homogênea?
Signi�ca: Plan, Do, Check e Action e em relação a segunda a�rmativa, não possuem tempo cronológico de
execução.
Signi�ca: Plan, Do, Check e Action e em relação a segunda a�rmativa, sim os tempos e períodos são dinâmicos,
isso quer dizer que possuem a mesma duração dentro de uma ação ou projeto.
Signi�ca: Plan, Do, Check e Action e não possuem tempo cronológico de execução.
 Signi�ca: Plan, Do, Check e Action e em relação a segunda a�rmativa, não os tempos e períodos são dinâmicos,
isso quer dizer que não tem a mesma duração dentro de uma ação ou projeto.
Signi�ca: Plan, Do, Check e Attention e em relação a segunda a�rmativa, não os tempos e períodos são
dinâmicos, isso quer dizer que não tem a mesma duração dentro de uma ação ou projeto.
Respondido em 04/12/2023 20:31:20
 
Podemos a�rmar que a qualidade possui diversas visões e estas são de�nidas de acordo com a departamentalização e
estrutura de negócios de cada empresa. Sobre estas visões análise as assertivas que se seguem:
I.    Quando uma organização decide seguir as especi�cações do projeto e seus produtos e serviços ela possui a visão de
valor
II.    A ausência de defeitos ou retrabalho ao produzir um produto signi�ca que tivemos conformidade.
III.    Empresas que buscam por excelência em seu desempenho independente da área de atuação entrega produtos de
acordo com as especi�cações técnicas da engenharia.
IV.    Quando produto/serviço atende às necessidades do cliente e cumpre a sua �nalidade a visão é adequação ao uso. 
A sequência correta é:
 Questão3
 Questão4
 Questão5
 I - V; II - F; III - V; IV - V
I - F; II - F; III - V; IV - V
I - V; II - V; III - F; IV - F
 I- F; II - V; III - F; IV - V
I - F; II - V; III - F; IV - F
 
Respondido em 04/12/2023 20:31:23
Explicação:
 A ausência de defeitos ou retrabalho ao produzir um produto signi�ca que tivemos conformidade.
Quando produto/serviço atende às necessidades do cliente e cumpre a sua �nalidade a visão é adequação ao uso. 
 
Desde a Revolução Industrial, vários autores tentaram de�nir qualidade. A conclusão a que se chegou é que o conceito
de qualidade é subjetivo, ou seja, não pode ser expresso, numa frase única, dada a sua complexidade e seu caráter
multidimensional. Assim, alguns autores se ocuparam em sintetizar as diversas maneiras pelas quais a qualidade pode
ser vista.
Sendo assim, um dos pesquisadores, o Garvin, destaca cinco dimensões para de�nir qualidade, marque a alternativa que
NÃO corresponde ao sinônimo de qualidade:
Qualidade é como uma variável precisa, mensurável e diretamente relacionada aos atributos do produto,
podendo ser avaliada objetivamente.
Qualidade tem como foco a engenharia, desta forma signi�ca conformidade com às especi�cações.
 Qualidade signi�ca conhecer os desejos dos clientes antes que tenham consciência da tal necessidade.
Qualidade é associada à preferências pessoais. Portanto, quanto maior a satisfação do cliente maior o nível de
qualidade.
Qualidade é excelência nata, constituindo-se numa propriedade absoluta e universalmente reconhecível.
Respondido em 04/12/2023 20:31:27
Explicação:
Desde a Revolução Industrial, vários autores tentaram de�nir qualidade. A conclusão a que se chegou é que o conceito
de qualidade é subjetivo, ou seja, não pode ser expresso, numa frase única, dada a sua complexidade e seu caráter
multidimensional. Assim, alguns autores se ocuparam em sintetizar as diversas maneiras pelas quais a qualidade pode
ser vista.
Sendo assim, um dos pesquisadores, o Garvin, destaca cinco dimensões para de�nir qualidade, marque a alternativa que
NÃO corresponde ao sinônimo de qualidade: qualidade signi�ca conhecer os desejos dos clientes antes que tenham
consciência da tal necessidade.
 
Não faz parte dos 14 pontos de Edwads Deming
 Afastar o medo
 Acreditar que a qualidade será dada pelo departamento de qualidade de uma empresa
Cessar a dependência da inspeção em massa
Instituir treinamento para todos os niveis
Romper as barreiras entre os diversos setores
Respondido em 04/12/2023 20:31:31
 
 Questão6Questão7
O estudo da Qualidade passa pelo entendimento do contexto em que as organizações se encontram. Assim, um dos
fundamentos atuais da qualidade é:
Oferecer o melhor ao menor preço.
 Sua consolidação e desenvolvimento no âmbito da organização é responsabilidade de uma área especí�ca.
 Estar em conformidade com as expectativas do cliente.
Buscar a maximização dos lucros como foco prioritário.
De�nir o padrão do produto a partir da perspectiva originada pelo gerente da área de qualidade da
organização.
Respondido em 04/12/2023 20:31:34
Gabarito
Comentado
 Questão8
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